Як стати футбольним селекціонером

  1. Як я почав працювати в футболі
  2. Як стати селекціонером, якщо не грав в футбол на професійному рівні
  3. «Якщо новий гравець перекриває шлях своєму вихованцю, то це не трансфер, а розтрата». Як купувати...

Антон Євменов згадує, як потрапив в футбол і пояснює, якими якостями необхідно володіти і які кроки зробити щоб стати скаутом.

Після того, як я почав вести блог, мені кілька разів задавали схоже запитання: як стати селекціонером? Сьогодні я спробую відповісти на нього, детально розповівши про те, яким чином сам став скаутом, а також згадаю деякі якості і навички, якими, на мій дивіться, повинен володіти кожен, хто хоче спробувати себе в цій професії. Якщо когось не дуже цікавить досить докладна історія про те, як я опинився в футболі і в ЦСКА, то можете сміливо скролл вниз до підзаголовка «Як стати селекціонером, якщо не грав в футбол на професійному рівні». На той час я закінчу зі спогадами і постараюся сформулювати конкретні поради.

До речі, зі мною завжди можна зв'язатися по електронній пошті, якщо у вас до мене є який-небудь певне питання. Я постараюся відповідати на ваші листи якомога конкретніше і в міру можливості оперативно. Моя електронна пошта: [email protected]

І ще одна думка, яку хотів би до вас донести. Я не займаюся тут самопіаром і не прагну продати себе. І не займаюся пошуком роботи. У мене вона є, я продовжую працювати в футболі, нехай і виконую набагато менше функцій, ніж виконував в ЦСКА. Власне, віддалено це робити було б і неможливо. Я намагаюся максимально чесно і щиро розповідати про свій досвід - тому що мені є про що розповісти. Я не вважаю себе геніальним скаутом або спортивним функціонером, але вважаю, що зумів домогтися певних успіхів і маю право про це говорити в тій формі, яку вибрав. При цьому ще раз хочу повторити, що не вважаю свої умовиводи і рішення істиною в останній інстанції. Я не приписую собі чужих досягнень і розповідаю про свої помилки не менше, аніж про якісь успіхи. Розповідаю максимально щиро. Як вмію. Я абсолютно не впевнений в тому, що цей блог мені допоможе в майбутньому в плані мого працевлаштування - скоріше навпаки. Але я сподіваюся, що мої роздуми цікаві і кому-небудь будуть корисні.

Як я почав працювати в футболі

Я почав працювати в футболі абсолютно випадково і на свою першу повноцінну роботу потрапив за оголошенням. Хоча абсолютно нічого цього не віщувало: я закінчив МДІМВ за фахом «міжнародний бізнес і ділове адміністрування», готувався до того, щоб продовжити навчання в магістратурі і в майбутньому, швидше за все став би якимось нудним банкіром. Однак мій хороший друг Сергій Бутов, який на той момент вже працював в «Спорт-Експресі» (ми з ним однокласники; свого часу, мабуть, не насиділися разом за однією партою і зараз, волею доль, знову вчимося разом, тільки вже в Нью-Йорку) вичитав оголошення в газеті, що ФК «Торпедо-Металург» шукає менеджерів зі знанням іноземних мов. Ось те саме оголошення , Яке направило мою і не тільки моє життя в абсолютно несподіване русло. Воно в самому самому низу відкривається сторінки.

Я відправив своє резюме, яке зайняло цілих півсторінки (і то тільки тому, що я поставив шрифт побільше), і через кілька днів мене запросили на співбесіду. Зі мною розмовляв генеральний директор клубу Білоус. Справи з менеджерами зі знанням мов, судячи з усього, були дуже погані - мені сказали, що я прийнятий на роботу і що потрібно виходити вже в найближчий понеділок. Моїм мріям про те, щоб ще пару тижнів поклеїти дурня і якісно відзначити диплом з друзями, не судилося збутися, речі, Олег Яровинського, який зараз очолює селекційний відділ ЦСКА, також працював в ФК «Торпедо-Металург» / ФК «Москва» і потрапив туди рівно таким же шляхом приблизно в той же час, прочитавши рівно те ж оголошення.

Спочатку я займався всякою нісенітницею типу оформлення реєстрацій для іноземних футболістів і іншими адміністративними дорученнями і перекладами. Потім купили Бракамонте, і більшу частину свого часу я проводив з ним, допомагаючи в побуті і з перекладом під час тренувань і бесід з тренерським штабом. Взагалі, з «Москвою» пов'язана величезна кількість спогадів, і я як-небудь спробую оформити їх у щось цікаве і читабельним.

Мій перший селекційний досвід відбувся наступним чином: знайомі з Красноярська, дізнавшись що я працюю в футбольному клубі, попросили подивитися їх сина, якому було близько 18 років. Він грав за напівпрофесійну команду в моєму рідному місті. Під час одного з приїздів додому я пішов на нього подивитися і мені здалося, що він нічого. Якраз в той момент дубль «Москви» формував списки на поїздку на зимовий збір до Кисловодська, і я, скориставшись ситуацією, попросив викликати на збір і цього хлопця. Коли він полетів з командою, мені кілька ночей снилися сни, що він зараз там всіх порве, їм зацікавиться «Барселона», а я стану мільйонером. Насправді ж він, звичайно, не справив на тренерів ніякого враження і досить швидко був відправлений додому. Слуцький вже тренував основу і дізнавшись про цю історію, жартома (а може і ні) сказав, що моя кар'єра селекціонера закінчилася, не встигнувши і початися.

Через якийсь час я почав їздити у відрядження з тренерами і Білоусом для перегляду іноземних футболістів. Моїм основним обов'язком було допомагати з коммукаціямі, тобто по суті переводити різного роду бесіди. Дивитися матчі нарівні з усіма мені це аніскільки не заважало. У 2004 році я вперше побував в Аргентині, куди поїхав разом з одним з селекціонерів «Торпедо-Металурга», провів там близько 30 днів і згодом бував в цій країні частіше, ніж де-небудь. Я слухав і дивився, як оцінюють гравців більш досвідчені фахівці, і в кінцевому рахунку почав дивитися матчі сам.

В один прекрасний момент в «Москві» звільнилися дві вакансії тренера-селекціонера, і нас з Олегом перевели на ці посади. Хоча зроблено це було в першу чергу для того, щоб з'явилася можливість платити нам трохи більшу зарплату. Ми на той момент вже близько року отримували 800 доларів на місяць і готові були влаштовувати пікет, щоб нам нарешті підвищили наш оклад. Ставши тренерами-селекціонерами, ми стали отримувати, якщо мені не зраджує пам'ять, 2000 доларів. Один з найщасливіших і пам'ятних моментів в житті. Нам було по 23 роки. Тільки Білоус міг піти на такий ексцентричний кадровий крок.

Тільки Білоус міг піти на такий ексцентричний кадровий крок

З цього моменту в наші обов'язки стали входити і різні селекційні справи, такі як спілкування з агентами і складання аналітичних списків з молодими гравцями. Також ми отримали доступ до відеоматеріалів, що зберігаються в клубі, і стали дивитися матчі самі. А ще Білоус відправляв нас самостійно дивитися матчі і вести первинні переговори по гравцям. Я часто літав або з самим Юрієм Вікторовичем, або з кимось із тренерів в Аргентину, де у клубу встановилися непогані відносини з декількома командами і агентами, і пару раз залишався в поїздці один, де сам ходив на матчі і потім намагався навіть складати звіти про побачене. У 2007 році, коли мені було всього-то 25, Білоус відправив мене в Італію провести ознайомчу бесіду з тренерами замість відправленого у відставку Слуцького (я зустрічався з Барезі, який на той момент тренував Прімавера «Мілана», а також з Тарделлі і великим і жахливим Земаном, який за час нашої бесіди за вечерею випив дві пляшки вина і викурив пачку сигарет). Якби не відчайдушність (в хорошому сенсі) нашого тодішнього начальника Білоуса, ми б досі переводили футболістам або стали тими самими нудними банкірами.

На початку 2006 року я за наводкою одного агента подивився кілька матчів «Сан-Лоренсо» і мені дуже сподобався їхній лівий атакуючий півзахисник на прізвище Баррієнтос. Слуцькому він також дуже сподобався і влітку того ж року футболіст був придбаний в команду. Я лише прислухався до слів агента і подивився кілька матчів, а потім попросив Слуцького подивитися їх, тобто моя роль в цьому трансфері була далеко не самої глобальної, однак після цього я почав дивитися футбол вже трохи впевненіше, а заодно став формувати власний набір аналітичних і спортивних критеріїв для відбору футболістів.

Потім були трансфери Максі Моралеса (на той момент помилилися, хоча зараз футболіст стабільно грає в серії А і влітку може перейти мало не в «Мілан») і Максі Лопеса (досить вдалий трансфер - гравець став приносити користь відразу ж і без нього «Москва »могла б і не забратися на 4-е місце, найвище в своїй історії). За всіма трьома аргентинським трансферів спортивне рішення приймалося швидше тренерським штабом і керівництвом клубу, я ж отримав величезний досвід ведення переговорів, тому що брав участь у всіх трьох, нехай і в більшій мірі в якості перекладача.

За всіма трьома аргентинським трансферів спортивне рішення приймалося швидше тренерським штабом і керівництвом клубу, я ж отримав величезний досвід ведення переговорів, тому що брав участь у всіх трьох, нехай і в більшій мірі в якості перекладача

Після зміни керівництва в «Москві» і початку процесу, який би я назвав санацією клубу, аргентинська компанія, з якою ми часто контактували, запропонувала попрацювати у них в штаті і стати повноцінним сполучною ланкою між самою конторою і російськими клубами. Компанія була (і є) однією з найуспішніших агентських фірм в Латинській Америці, і я вирішив спробувати. Вона займається не тільки супроводом футболістів в якості агента, але також і інвестиціями в права на гравців. Поки я там працював, Хав'єр Пасторе жив прямо в тому ж офісі, в невеликій кімнаті, яка розташовувалася на першому поверсі, по суті навіть в підвалі.

В Аргентині я дуже багато подорожував по країні і дивився як працюють дитячо-юнацькі академії, які є життєво важливими відділами всіх футбольних клубів. Паралельно я відповідав за контакти з російськими та українськими клубами, а також часто допомагав всіляким російським і іноземним скаутам, які приїжджали до Аргентини для перегляду футболістів. У грудні 2008 року я на деякий час повернувся в Росію і побував з візитом в офісі ЦСКА, де залишив кілька матчів з цікавими для клубу футболістами і познайомився з представниками спортивної служби команди. У квітні 2009 року мені несподівано подзвонили і запитали, чи не цікаво мені буде попрацювати в спортивному відділі ЦСКА. У травні мені призначили співбесіду і з кінця червня я вийшов на роботу.

Перші кілька місяців я займався переважно дитячо-юнацької селекцією: з'їздив на два турніри, а також дивився матчі молодіжних команд в Москві. У свою першу відрядження в Новосибірськ на фінал серед команд 1992 року народження я поїхав прямо відразу, не пропрацювавши в ЦСКА ні дня, і порядно переживав, чи здатний я якісно зробити таку роботу, так як молодих гравців в такому контексті не дивився ніколи. Але все пройшло досить гладко: вже за підсумками першого відрядження вдалося виписати на перегляд двох юних гравців з Омська - Єгора Іванова, який, якби не два розриву хрестоподібних зв'язок, напевно показав би себе набагато краще в ЦСКА (зараз він грає в «Єнісеї» ), і Леоніда Мушнікова, кар'єра якого складається поки трохи більше витіювато - він вже встиг пограти в Литві, а зараз виступає в другому дивізіоні за «Іртиш». Трохи пізніше з уже щосили розвалюється ФК «Москва» був куплений за 300 тисяч рублів Равіль Нетфуллін.

Далі мене почали підключати до перегляду гравців для першої команди: перший млинець вийшов, зрозуміло, грудкою - я рекомендував грузинського півзахисника Ніку Дзаламідзе, який потім перейшов на правах оренди в ЦСКА і нічим особливим не відзначився, хоча зараз цілком собі пилить за польську «Ягеллонію» . Ну а далі я вже був максимально залучений в роботу з першою командою. Кілька найбільш значущих історій і пригод про мою роботу в ЦСКА ви могли прочитати в попередніх записах блогу.

«ЦСКА продав Рікардо Жезуса« Білим півнів »за два ящика текіли». Як позбавлятися від непотрібних футболістів

«Я назвав суму з 6 нулями прямо з сочинської маршрутки». Як ЦСКА купував Маріо Фернандеса

Ну а тепер по справі.

Як стати селекціонером, якщо не грав в футбол на професійному рівні

Я не відкрию ніякої Америки, якщо скажу, що абсолютна більшість працюючих в світі скаутів і всіляких інших функціонерів спортивних служб - це колишні футболісти, які пограли хоч якийсь час на професійному рівні. Це природно: колишні гравці краще розуміють саму гру, так як пройшли через багато футбольних випробування і самі переходили з одного клубу в інший, тобто розуміють суть процесу. Та й влаштуватися на роботу їм незрівнянно простіше, ніж людям з боку. У спортивно-управлінському світі завжди можна знайти спільну мову з тим, хто сам грав у футбол. «Саня, а пам'ятаєш, як я тебе тоді покотив на порожні ворота і ти забив« Текстильнику »(« Алавес »/« Падерборн »)? Є у тебе в клубі яке-небудь місце, де я б попрацював? »Так колишні футболісти стають скаутами, тренерами ДЮСШ ітд. Однак робота скаута - це не лише перегляд матчу, це велика аналітична і підготовча робота, спрямована на те, щоб донести до керівництва суть побаченого так, щоб це саме керівництво захопився тим чи іншим футболістом не менш вашого. Скаут повинен розуміти, що він шукає, де він буде шукати, виходячи з поточної спортивної та фінансової кон'юнктури клубу, на який він працює, і чому саме цей футболіст, а не інший, здатний підсилити команду.

Глибоке розуміння футболу на рівні тренувального і техніко-тактичного процесу дуже важливо, але не є єдиним ключовим навиком.

Ось основні якості, яким, на мій погляд, повинен володіти кожен скаут:

Базове розуміння футболу

Навіть не стільки самої гри, скільки глобальної суті всіх його бізнес-процесів. У це розуміння входить приблизне уявлення ієрархії футбольних клубів з точки зору селекції і, якщо так можна висловитися, глобального футбольного порядку. Кожен футбольний клуб займає свою власну нішу, яка визначає, яким чином він може посилюватися і які можуть бути основні джерела для посилення. Працюючи в клубі російської прем'єр-ліги, який прагне працювати правильно, немає сенсу дивитися гравців «Челсі», «Реала», «Ювентуса» та інших клубів-грандів. Футболісти звідти поїдуть в Росію тільки догравати або на надвеликі зарплати, які за російськими футбольними мірками і рівню загального економічного розвитку країни абсолютно не виправдані. Також, немає сенсу дивитися і зовсім відстаючі від Росії футбольні країни, такі як, наприклад, Китай чи той же Таїланд, при всій до них повазі. Я не вірю, що футболіст звідти може посилити команду рівня, припустимо, ЦСКА. Як би він не був талановитий, якщо занадто великий розрив між лігами, то він не перестрибне. Завжди можна знайти виключення, але вони лише підтверджують правило. Зрештою, найоб'єктивнішим критерієм оцінки ймовірності того, що гравець підійде, є його ціна. Я постараюся трохи пізніше розвинути цю думку і підкріпити її конкретними цифрами.

Це якість ще можна назвати здоровим глуздом. Важливо не тільки побачити гравця в просматриваемом матчі, важливіше усвідомлено вибрати перегляд саме цього матчу, а не іншого. І розуміти, чому ви дивитеся саме цей матч, за ким саме ви стежите і чому. Побачити добре грає гравця не так складно - якщо максимально спростити, то він просто буде краще за всіх інших в конкретному матчі. Вболівальник, який дивиться всі матчі своєї команди, краще будь-якого скаута розповість про кращі і гірші якості правого захисника або нападаючого. Він може робити висновки, тому що знайомий з рівнем гравця і може порівняти його з тим, як той провів окремо взятий матч.

Так само і в скаутингу. Побачити не дуже складно, але цього недостатньо. Вкрай важливо або усвідомлено зачепитися за кандидатуру, або навпаки відсікти і, не втрачаючи часу, продовжувати шукати далі. Такого роду рішення - ключовий момент в селекційній роботі, тому що клубів і тим більше футболістів безліч; якщо дивитися все підряд і працювати по кожному гравцеві - без розуміння, чи можливий взагалі його перехід в клуб, в якому ви працюєте - селекційний процес буде йти даремно. Неможливо осягнути неосяжне.

Правильно розставлені пріоритети де шукати і чому шукати саме там, дуже серйозно оптімізуруют роботу і дозволяють виконувати її максимально ефективно. Умовний Кагава, тобто гравець куплений за копійки, і відразу стає бойовою одиницею в клубі, який бореться за чемпіонство, трапляється раз в 20 років. А швидше за все він ніколи не трапиться.

Знання іноземних мов

У багатьох клубах скаути ма ють повноваження Якщо не Проводити переговори, то прінаймні зустрічатіся з агентом цікавить гравця або самим футболістом. Альо даже если таких обов'язків немає, в будь-якому випадка необходимо знаті мову, щоб банально потрапіті на матч, забрати квиток зі стійки акредитації, взяти машину напрокат. Щоб не буті глухонімім и безпораднім в іншій стране. Скаути, Які говорять только на великому и Могутнє, найчастіше ангажують для вирішенню різніх побутових завдання усілякіх агентів. А до чого це виробляти? Правильно, до Збільшення вартості на футболіста. Ви думаєте, агент зводить скаута на футбол, допоможе з перекладом при зустрічі, а потім не захоче в усьому цьому веселому справі взяти участь? У підсумку, коли справа доходить до переговорів, спливають всякі Слободана та інші Хуани, які заявляють, що без них нічого б не вийшло. Є маса веселих і не дуже історій про пригоди «глухонімих» скаутів в тій же Аргентині і Бразилії.

Зрозуміло, що неможливо говорити на всіх мовах світу, а селекційна робота може закинути і в Туніс, і в Грецію, але розуміння, яким чином там можна буде орієнтуватися, у скаута і клубу має бути вседа. Хоча б базове знання англійської завжди допоможе. Якщо ж необхідна допомога на місці, то клуб, що відправляє свого співробітника у відрядження, повинен запитати у себе, як людина зможе вирішити поставлені завдання і потурбуватися про пошук адекватного і не нав'язливого людини. Коли скаут «Реала» кілька років тому прилітав до Москви дивитися Маріо Фернандеса, його супроводжував співробітник туристичної фірми, що говорить потрібною мовою і знає, як проїхати в Лужники. А на сам матч він навіть не ходив, а залишився в машині.

Знання мови дозволяє самостійно здобувати інформацію з спортивних ЗМІ і орієнтуватися на місцевості, коли ви прилітаєте дивитися гру. Так, в Латинській Америці я не цурався спілкуватися навіть з таксистами (Роман Орещук, якщо раптом читає мій блог, зараз знову почне соватися на стільці), тому що в тій же Аргентині 20 спортивних радіо, яке таксисти слухають цілу добу, а ще вони спілкуються між собою і знають, де який-небудь гравець був помічений в не найкращому, скажімо так, стані. Це не є життєво важливою інформацією, але коли мова йде про суму з сімома нулями, то абсолютно все, що вдається дізнатися, може стати в нагоді. Якось в Ріо мені зустрівся водій, який виявився відчайдушним вболівальником «Фламенго», який дивився не тільки всі матчі основи, але і дитячо-юнацькі команди. За підсумками тієї поїздки я собі в блокнот записав кілька прізвищ молодих хлопців, в тому числі атакуючого півзахисника Адріана, який кілька років тому вважався одним із головних молодих надій всій Бразилії, але потім не здужаємо до покладених на нього очікуваннями. Зараз він з перемінним успіхом грає за англійський «Лідс».

Зараз він з перемінним успіхом грає за англійський «Лідс»

Якщо максимально спростити процес селекції, то він включає в себе чотири етапи. Перший етап - це поява імені. Воно саме до вас в голову не залізе. Воно вам не насниться. Ви можете це ім'я тільки дізнатися. Прочитати десь, побачити в матчі, почути у таксиста, та хоч підслухати розмову інших скаутів, які не підозрюють, що ви розумієте про що вони говорять. Потім, коли ім'я футболіста матеріалізувалося, необхідно зрозуміти цікаво воно вам, виходячи з тієї спортивної та економічної реальності, в якій оперує ваш клуб. Якщо воно проходить первинний відбір, то ви вже починаєте активно вивчати ту чи іншу кандидатуру, дивіться матчі, летите дивитися його живцем. Третій етап - усвідомлений вибір між кількома іменами, які пройшли первинний відбір і подальше детальне вивчення. Четвертий етап - проведення переговорів виходячи з зробленого вибору. Скаут повинен базово розуміти всі 4 процесу, навіть якщо його функція полягає лише в тому, щоб подивитися матч і написати звіт. Більш того, всі 4 етапи обов'язкові повинні бути присутніми в роботі селекційного відділу. Чим швидше з'явиться ім'я, чим швидше ви вивчите гравця, чим швидше ви приймете спортивне рішення, тим швидше приступите до переговорів і, відповідно, тим більше буде шансів купити гравця за адекватні гроші в найбільш підходящий момент. Це активна форма селекції. Є ще пасивна форма - сидіти в кріслі і чекати, поки подзвонить Слободан або Хуан.

Аналітичний склад розуму

Футбольна аналітика - це вміння знайти декілька відповідних варіантів і потім вибрати з них найбільш вигідне посилення, як з футбольної, так і з економічної точки зору. Я розумію, що це дуже загальний опис якості, але якщо я почну його розписувати максимально докладно, то ви заснете (якщо ще не заснули). Це якість або є, або його немає. Ви це швидко зрозумієте, а ще швидше це зрозуміють ваші роботодавці.

Уміння самостійно орієнтуватися в просторі

Скаутинг має на увазі постійні переїзди. Необхідно в загальних рисах розуміти, як потрапити з Бразилії в Аргентину вже через кілька годин, щоб встигнути до важливого матчу, або зустрітися з людиною раніше, ніж це зробить хтось інший. Є купа організаційних проблем, пов'язаних з бронюванням квитків, готелів, оренди автомобілів, якихось локальних переїздів. Кожен поважаючий себе скаут повинен вміти здійснювати такі операції самостійно. Тому що якщо почати дзвонити в клуб (а кому дзвонити, якщо в клубі зараз 2 годині ночі?), Може бути втрачено дорогоцінний час. Готелі бронюються за 3 хвилини за допомогою загальновідомих сайтів, квитки купуються таким же чином ще швидше. Потрібно лише мати з клубом узгоджену систему звітності, щоб клуб приблизно уявляв ваші пересування, а ви не зловживали своєю свободою.

Я завжди займався організацією своїх поїздок самостійно, тому що так простіше. Наприклад, коли я готував собі тривале відрядження до Латинської Америки, то купував з Москви тільки великий переліт туди і назад, причому за тарифом, який мав на увазі можливості зміни термінів зворотного вильоту. Всі внутрішні перельоти я вже готував на місці, коли ставало зрозуміло, як буду рухатися. Готелі найчастіше бронювали максимум на кілька днів вперед, а далі вже я діяв за обставинами. Перед поїздкою завжди є приблизний план пересувань, матчів і зустрічей, але по ходу відрядження він практично завжди зазнає деякі зміни. У 9 випадків з 10 такий підхід і набагато економічніше. За Європі взагалі мила справа пересуватися лоукостерами. Я якось летів в Більбао з Лондона на зустріч з Ернесто Вальверде, і вся моя поїздка, яка вклалася в один день, обійшлася в 50 фунтів. Це все, безумовно, дрібниці, але, повірте, це вміння вкрай важливо. Втім, все більш-менш дружать із комп'ютером молоді хлопці зможуть елементарно вирішувати ці локальні завдання.

Уміння викласти побачене на папері і донести до керівництва клубу

Не важливо, що ви побачили в тому чи іншому матчі, якщо те ж саме потім не «побачить» людина, що приймає остаточне спортивне і фінансове рішення. Скаути не купують футболістів, скаути найчастіше не підписують жодних документів. Вони нікого не привозять - вони ж нема за шубами літають до Греції. Вони привозять інформацію, яка потім оформляється і доноситься до керівництва. Чим більше в команді скаутів, тим складніше завдання це все акумулювати і розставляти пріоритети. З іншого боку, чим більше інформації, тим більше шансів на успіх. Знову кажу загальними фразами, але це одне з ключових якостей. В ідеалі в клубі повинен бути людина, відповідальний за збір всієї поступаемой від скаутів інформації та її узагальненням в документі, який би вже лягав на стіл спортивному або генеральному директору. Якщо сам скаут може виконувати таку роботу, цей скаут буде на крок попереду інших.

Вміння вести переговори

Теж базова якість, яке полягає в тому, щоб уміти викликати прихильність до себе людей, зуміти захопити якоюсь ідеєю, зуміти правильно позиціонувати себе і клуб, на який ви працюєте. Якість, яке полягає в розумінні сильних і слабких місць у вашій позиції перед початком переговорів, а також сильних і слабких місць клубу, з яким ви спілкуєтеся. Це якість приходить з досвідом і воно швидше пов'язано з піхологіей, ніж з бізнесом або безпосередньо футболом.

Можна ще перерахувати масу якостей, якими повинні володіти хороші селекціонери (порядність, організованість, працездатність і т.д.), але всі вони відносяться і до будь-якої іншої сфери діяльності.

Ви все ще тут?

А тепер найголовніше. Ви можете мати, як вам здається, всім необхідним розумінням скаутської роботи, але найскладніше завдання - це потрапити в клуб. Тому що клуби виключно рідко шукають селекціонерів, скажімо так, у відкритому просторі. Якщо є необхідність запросити скаута, то найчастіше клуби вибирають з цілої черги колишніх футболістів, які хотіли б себе спробувати в новій ролі.

Якщо у вас є своє розуміння, як шукати гравців, якщо ви вважаєте, що розумієте суть селекційної роботи, якщо у вас є впевненість, що ви могли б бути успішними в цій роботі, то ніщо не заважає вам спробувати.

Я б рекомендував два шляхи:

1. Спробувати в принципі влаштуватися на роботу у футбольний клуб і вже там намагатися рухатися в бік селекційної роботи. Це може бути відділ маркетингу або адміністративний відділ, та хоч влаштуйтеся перекладачем. У клуб потрапити набагато складніше, ніж там проявити себе. У Росії адекватні, молоді, працездатні, яких навчають, утворені співробітники зі знанням іноземної мови на вагу золота. Цей процес може зайняти дуже багато часу і ні до чого не привести, ви в будь-якому випадку. повинні це усвідомлювати. Але це не привід не спробувати. Один з хлопців, який зараз виключно корисно і успішно працює в ЦСКА в спортивному відділі, прийшов в московський клуб з «Амкара», де працював у відділі маркетингу і періодично допомагав з переговорами, так як знав англійську. Мені про нього розповіла знайома мого друга, яку я бачив вдруге в житті. Сказала - суперадекватний хлопець, хоче переїхати в Москву і працювати в спортивному відділу. Він надіслав своє резюме. Ми зустрілися в клубі; я попросив подивитися матч з чемпіонату Голландії, щоб зрозуміти, яка у нього система координат для перегляду гравців. Він написав чудовий звіт і мені вдалося переконати керівництво, що така людина клубу точно не завадить, тим більше що на той момент я був єдиною людиною у відділі, який займався селекцією для першої команди. Було ще кілька скаутів, але всі вони займалися школою і молодіжкою. Перший час Макс вникав в роботу і займався всякими дрібними організаційними справами. А потім, як відчув себе в своїй тарілці, по повній включився в роботу. Він першим озвучив прізвище Ельма, без якого б не було і Вернблума . Його завжди можна було безбоязно посилати в будь-яке відрядження, звідки він привозив гідний звіт про побачене, який можна було без правок показувати генеральному директору. Зараз весь селекційний відділ ЦСКА, який займається першою командою, складається з хлопців, які ніколи не грали в футбол. Останні кілька років там було три людини, включаючи мене. Коли я пішов, третьою людиною став Олег Яровинського.

2. Почніть самостійно займатися селекційною роботою у вільний час. Можна дивитися дитячо-юнацький футбол, багато скаути починають з цього. Є маса турнірів і матчів. Можна дивитися дорослий футбол і прикидати, хто міг би бути цікавим для того чи іншого клубу. Потім постарайтеся домогтися зустрічі з кимось із селекційної служби клубу, щоб поділитися своїми напрацюваннями та справити враження. Це ще більш складний шлях, але це шлях, який, по крайней мере, дозволить вам постаратися реалізувати свою мрію. Якщо ви зможете дати корисну інформацію і вона буде цікавою для клубу, то є шанс, що він зверне на вас свою увагу.

Мені пощастило. Я потрапив в футбол випадково, а далі вже моє розвиток в рамках цієї діяльності йшло досить природно і органічно.

Я сподіваюся, що і у вас що-небудь вийде.

«Якщо новий гравець перекриває шлях своєму вихованцю, то це не трансфер, а розтрата». Як купувати футболістів

Що робити, якщо ти - спортивний директор «Локомотива»

Фото: з особистого архіву автора; Fotobank / Getty Images / Clint Hughes; РІА Новини / Олексій Бєліков

Після того, як я почав вести блог, мені кілька разів задавали схоже запитання: як стати селекціонером?
«Саня, а пам'ятаєш, як я тебе тоді покотив на порожні ворота і ти забив« Текстильнику »(« Алавес »/« Падерборн »)?
Є у тебе в клубі яке-небудь місце, де я б попрацював?
А до чого це виробляти?
Ви думаєте, агент зводить скаута на футбол, допоможе з перекладом при зустрічі, а потім не захоче в усьому цьому веселому справі взяти участь?
А кому дзвонити, якщо в клубі зараз 2 годині ночі?
Ви все ще тут?