Китайські бренди витісняють Nike і Adidas?

1. Хто наступає на п'яти Nike і Adidas
2. Anta
3. Li Ning
4. 361 ° (361 degrees International)
5. Xtep
6. Peak
7. Як китайські бренди пробираються на світовий ринок
8. Li Ning
9. Peak
10. 361 °
11. Xtep
12. Nike і Adidas завдають удару у відповідь

Ви точно знаєте дві найбільші корпорації з виробництва спортивного одягу і взуття - американський Nike і німецький Adidas. Один з найперспективніших і потенційно прибуткових ринків для них - це Китай. Чому? Наприклад, частка китайського ринку в прирості прибутку Nike в 2016 році в півтора рази більше, ніж частка Західної Європи. У 2016 році в Китаї була представлена ​​5-річна програма розвитку китайського спорту, згідно з якою індустрія спорту має зрости з 0,7% ВВП до 1%, тобто, до 400 мільярдів євро.

Китайський уряд успішно використовує інтерес спортивних гігантів до свого ринку і регулярно організовує спільні програми. Одна з них полягає в наступному: Adidas допомагає 20 мільйонам школярів футбольної екіпіровкою та навчальними планами, а також навчає близько 50 тисяч тренерів. За іншою програмою, німецький бренд займається випуском щоденних навчальних відеороликів для China Education Television. Приблизна аудиторія цих роликів становить 8 мільйонів дітей.

Nike, в свою чергу, уклав ексклюзивний контракт на 10 років, за яким постачає екіпіровку для всіх команд футбольної Суперліги Китаю і навіть для головної збірної країни.

Привабливі цифри фінансових звітів і статистика продажів залучили конкурентів - китайські бренди, які націлені урвати свій «шматок пирога». Чого і слід було очікувати, якщо врахувати божевільний промисловий потенціал Китаю.

Хто наступає на п'яти Nike і Adidas

Я приведу цифри виручки китайських компаній в період з 1 червня 2015 року по 31 травня 2016- го. Для того, щоб наочніше продемонструвати конкурентоспроможність китайців, уточню: у Nike виручка за цей період - 3,3 млрд євро, а у Adidas - 3 млрд євро.

Anta

Бренд продає не тільки свої товари, але і реалізує в Китаї продукцію Fila. В основному, попитом користуються товари Anta для бігу та баскетболу. З 2009-го Anta виробляє екіпіровку для олімпійських збірних Китаю. Після Олімпіади в Пекіні, китайські команди змінили Nike на Anta.
Виручка: 1,7 млрд євро.

Li Ning

Бренд названий на честь засновника - Лі Ніна, 3-кратного чемпіон Олімпіади-1984 по спортивній гімнастиці. У 1990-му, через 2 роки після завершення кар'єри, він створив власну компанію. Лі Нін дуже популярний в Китаї. В якійсь мірі, одного його імені досить для реклами. Але бренд все одно дуже активно займається власним просуванням. Представлений широким спектром товарів.
Виручка: 1 млрд євро.

361 ° (361 degrees International)

Бренд, спочатку зосередився у відносно малонаселених китайських містах. Показує відмінні обсяги продажів на неочевидних територіях. Компанія активно розширює лінійку футбольних товарів, і вже зараз має сильні позиції в продажу товарів для бігу та плавання. У Китаї відаденція на збільшення кількості дітей, що займаються спортом, і бренд збирається стати для них основним постачальником екіпіровки.
Виручка: 0,5 млрд євро.

Xtep

Xtep реалізує власну продукцію переважно всередині країни. Виробляє прості і недорогі товари для бігу та гри в футбол. Xtep - головний спонсор місцевої студентської футбольної ліги.
Виручка: 0,7 млрд. Євро

Peak

Профілюючими товарами є товари для бігу та баскетболу. Пізніше бренд став партнером азіатсько-тихоокеанської серії тенісних турнірів WTA. Фішка бренду - баскетбольні кросівки. Фірмові магазини є навіть в Україні.
Виручка: 0,3 млрд євро.

На внутрішньому ринку ця п'ятірка вже досягла певних успіхів і стабільно набирає обертів. З кожним роком все більше помітна планомірне поширення вишеперічісленних брендів на світовий ринок.

Як китайські бренди пробираються на світовий ринок

Anta

Успішно запустивши товари для бігу та баскетболу, третім пріоритетним напрямком Anta вибрала бокс. У 2016 році вони підписали контракт з Менні Пакьяо. Пакьяо був обраний не просто так: він відомий на весь світ представник Азії, здатний рекламувати вузькоспеціалізовані товари для боксу. Раніше Anta вийшла на ринок СНД - в 2014 році був куплений бренд Sprandi.

Li Ning

У 2014 році компанія відзвітувала про фінансові втрати через вихід на міжнародний ринок. Але компанія провела старанну роботу над помилками і результати не змусили себе чекати. У 2015 році Li Ning спільно з Xiaomi розробили "розумні бігові кросівки» - як інноваційний товар, їх вихід широко висвітлювали ЗМІ і блогери. Уже в 2016-му бренд впевнено почував себе на американському ринку і, за заявами представників, почав працювати в плюс.

Peak

Бренд одночасно увійшов на європейський і американський ринки, особливо по частині баскетболу. У 2006-му Peak вдало підписав кількох гравців NBA. Дійшло до того, що в період з 2009-го по 2014-й шість разів поспіль хтось із них ставав чемпіоном.

361 °

Спочатку вихід на світовий ринок почався з США і Бразилії, але в 2005-му, бренд зосередився на Англії. Там товар 361 ° поширює німецький партнер Zitra's.

Xtep

У порівнянні з основними конкурентами, темпи і обсяги виходу на міжнародний рівень цього бренду невеликі. У 2010-му Xtep став технічним спонсором футбольного клубу «Бірмінгем», причому, Xtep став першим китайським технічним спонсором в АПЛ. Був підписаний п'ятирічний контракт, який вже через 2 роки англійці розірвали через невдоволення спільним співпрацею. У 2011-му Xtep теж на п'ять років став спонсором іспанського «Вільярреала», але по закінченню контракту іспанці вирішили його не продовжувати. З 2016-му рекламним обличчям Xtep став наш співвітчизник - футболіст Андрій Шевченко. Його робота полягає в просуванні бренду в китайській студентській лізі. Також були спроби вийти на американський ринок, які не увінчалися успіхом.

Nike і Adidas завдають удару у відповідь

Спостерігаючи за успішними спробами китайських брендів збільшити територію впливу і збуту, Nike і Adidas розробили власні стратегії по збільшенню частки на китайському ринку. Якщо раніше боротьба велася між двома найбільшими компаніями, то тепер потрібно відбиватися від наполегливих конкурентів з самого Китаю.

Прийнята китайським урядом стратегія розвитку спорту, згадана на початку статті, пристойно підстьобнула місцевий ринок, і продажу спортивних товарів поповзли вгору. Варто зауважити, що китайський спортивний ринок має свої особливості, спираючись на позицію і пріоритети держави. Грубо кажучи, якщо держава пропагує спорт, веде спортивно-просвітницьку діяльність - ринок зростає. Якщо ж спорт особливо не підтримується урядовими програмами - попит падає. Китайці вкрай схильні до впливу реклами.

Судячи з усього, уми центральних офісів спортивних гігантів знайшли вихід, вирішивши активно співпрацювати з міністерством освіти Китаю заради отримання ексклюзивних, масштабних контрактів в дитячому спорті. Навіщо переманювати стару аудиторію, якщо можна виростити нову? А рекламою для них послужать знамениті спортсмени, а ось скільки вони отримують за свій зовнішній вигляд, розповість Вам наша наступна стаття .