Методика розробки та проведення психологічного тренінгу

Курс призначений для:

• професійних психологів
• терапевтів
• консультантів
• педагогів
• медичних і соціальних працівників
• студентів

У процесі навчання ви отримаєте знання про те, як розробляється програма психологічного тренінгу, вирішуються питання про необхідність їх проведення, освоїте технології і логіку проведення тренінгів, аналізу труднощів, які можуть зустрітися тренеру в процесі його роботи, і способів їх подолання.

Завдання курсу:

• формування загального уявлення про тренінги
• знайомство з різними підходами до розробки тренінгів
• опрацювання технології та методів розробки і проведення психологічного тренінгу
• формування індивідуального стилю тренерської роботи
• практичне освоєння методики проведення психологічного тренінгу

Зародження груп тренінгу або Т-груп, як їх називають в зарубіжній психології, пов'язане з ім'ям Курта Левіна. В основі роботи Т-груп лежала наступна ідея: все люди, будучи членами суспільства, живуть і працюють в групах, і постійно впливають один на одного, але частіше за все не віддають собі звіту в тому, якими їх бачать інші люди, які реакції їх поведінку викликає у інших людей. Основоположник тренінгових груп прийшов до переконання, що більшість ефективних змін в установках і поведінці людей відбувається в груповому, а не в індивідуальному контексті. У зв'язку з цим, на думку К. Левіна, щоб виявити і змінити свої неадаптівние установки, виробити конструктивні способи поведінки, люди повинні вчитися бачити себе такими, якими їх бачать інші.

Зміст навчального плану

Короткий зміст курсу

1. Все про методологію, побудові і дизайні тренінгу.
2. Що таке тренерські ролі і як вони повинні бути побудовані.
3. Цикл Колба або як навчити дорослої людини.
4. Як викликати емоції.
5. Як розробляти вправи.
6. Формула результативного тренінгу: «принципи - алгоритми - чит-коди».
7. Вчимося працювати з маркером і папером: фліп-чарт.
8. Жестикуляція або куди подіти свої руки.
9. Робота з голосом: голосно-тихо, високо-низько.
10. Як встановити повний авторитет.
11. Як викликати сильну емоційну симпатію учасників. 3 базових алгоритму.
12. Як встановлювати жорсткі правила, які будуть виконуватися кожним.
13. Як домагатися результатів від групи.
14. «Тиша!» Або як створити дисципліну в групі.
15. Енергія тренера.
16. Феномен вигоряння або як не луснути.
17. Підсумкове заняття. Презентація тренінгової програми.

Форма навчання: очно-заочна

умови навчання

умови навчання