Олексій Чупіна: «Тренд змінюється: раніше йшли в« Ак Барс », а зараз - до тренера»

7.02.2018

Легенда казанського хокею про те, як швидко тануть зароблені на спортивній кар'єрі гроші і хочеться бути корисним для суспільства

10 років від колишнього улюбленця казанських уболівальників Олексія Чупіна не було майже ніяких звісток. Як з'ясовується, він не втрачав зв'язку з хокеєм, більш того, укорінився в ньому, тільки ось бажання «говорити в порожнечу» не було. Сьогодні в казанському хокеї почалися зміни. Олексій в інтерв'ю «БІЗНЕС Online» поміркував про роботу господарника, дитячий спорт і відносинах з «Ак Барсом», якому віддав понад 10 років.

Олексій Чупіна: «Всі нюанси роботи директора зрозуміти з ходу не виходило, потім вже з'явилися досвід і вміння» Фото: «БІЗНЕС Online»

«ПІСЛЯ хокейної КАР'ЄРИ ГРОШІ ПОЧИНАЮТЬ ШВИДКО танути»

- Олексій Геннадійович, ви вже десятий рік працюєте директором спорткомплексу «Ватан». Наскільки для вас це був великий дисонанс з хокейною кар'єрою, де безліч організаційних і навіть побутових рішень приймають за тебе?

- Перший час було дуже складно. Всі нюанси роботи директора зрозуміти відразу не виходило, потім вже з'явився досвід і вміння. Чотири роки був просто директором об'єкта, тобто до хокею ніякого відношення не мав.

- Невже не було пропозицій з «Ак Барса»?

- Ви, напевно, не від мене першого це почуєте: ті хлопці, які грали довгий час за «Ак Барс» і закінчили кар'єру, чомусь виявилися не потрібні керівництву клубу. Ніяких пропозицій, навіть розмов не було, наші прізвища просто не розглядалися в Казані. Хтось поїхав в Нижньокамськ і там себе реалізував, хтось знайшов роботу в Москві, а я їхати нікуди не хотів. Якби перейнявся цією темою, то можна було б щось знайти в столиці, але я для себе вирішив, що вже награвся, наїздився, хотілося чогось спокійного, щоб і сім'я була поруч, і нікуди вже їздити не треба було. У мене четверо дітей: зриватися всім разом, кудись їхати - це знову побутові складності. Після Москви і Новокузнецька у мене не було ніякого бажання нікуди їхати.

- Ви розумієте, чому ви потрапили в стоп-лист?

- Я розумію. Давайте поки не будемо про це говорити.

- Насправді нескладно зрозуміти чому, навіть дивлячись з боку. Якби Чупіна, зірка і улюбленець кількох поколінь уболівальників, отримав роботу в клубі, то з'явився б незалежний центр сили і думок, з яким довелося б рахуватися.

- Ну ось ви і самі все розумієте. Якби ми говорили, то це йшло б у розріз з тим, що відбувалося насправді.

- А чому тоді ви всі ці роки мовчали? Майже 10 років від вас не було будь-якої публічної активності.

- Мабуть, час ще не те було, та й ніхто слухати не став. Я стежив і за вашими публікаціями, і за газетами: в них проскакували якісь статті, але нічого не змінювалося. Сенсу говорити в порожнечу я не бачив.

- А зараз сенс з'явився?

- Я бачу, що почалися зміни, їх помітити нескладно.

- В «Ак Барсі» працювали і працюють багато людей, з якими ви грали разом. Чому після ігрової кар'єри не вдалося побудувати з ними нормальні робочі відносини?

- Наші шляхи розійшлися.

- Втомилися один від одного?

- Просто розійшлися шляхи.

Олексій Чупіна і Дмитро Балмін Фото: «БІЗНЕС Online»

- А з іншими гравцями по команді?

- Відмінні відносини з Олексадром Зав'яловим, Рафіком Якубовим, Дмитром Балміним і Ильнур Гизатуллина - зідзвонюємося, спілкуємося. З Алмазом Гарифуллин теж часто розмовляємо.

- Наскільки хокеїст, який закінчив кар'єру в 2009 році, може собі сказати: все, я можу розслабитися і до кінця життя не працювати?

- Розумієте, коли закінчуєш, гроші є, але життя-то продовжується, і гроші чомусь після хокейної кар'єри починають швидко танути. І не всі ж грошима потрібно міряти. Треба все одно десь себе шукати, десь застосувати себе, бути корисним для суспільства.

- Плюс ваше покоління не встигло захопити супердікіх зарплат?

- Для цього треба було бути зіркою.

- Ви ж і були зіркою.

- Тоді все тільки починалося. Віковий ценз гравця в розквіті від 25 до 30 років - у них одна заробітна плата. А коли в 2009 році тобі 35-36 років - вже зовсім інше. Величезних зарплат у нас не було ніколи. Так, гроші були хороші на ті часи, але не космічні.

- У перший час ви, по суті, були завгоспом. Чи не було це ударом по вашому самолюбству?

- Ні, чому це? Цікаво було працювати директором, тому що це нова для мене тема. Хотілося чогось досягти на цьому місці, мотивація була позамежна. Вся ця бухгалтерія та паперу були спочатку темним лісом, але зараз вже пройшло 10 років, ситуація зовсім інша, багато чого вдалося зрозуміти і вникнути. Якщо є бажання, мета, треба просто працювати - і все прийде. Адже і в спорті все досягається тільки через працю.

«Мета школи - ростити здорових людей, це першочергове. Друге - якщо це школа з хокею, то після її закінчення повинні виходити конкурентоспроможні гравці рівня МХЛ »Фото:« БІЗНЕС Online »

«КОНКУРЕНЦІЯ В дитячий хокей У Казані СТАЛА З'ЯВЛЯТИСЯ ТІЛЬКИ ЗАРАЗ»

- Коли мова йшла про роботу в комплексі «Ватан», у вас, напевно, вже був приціл, що тут з'явиться хокейна школа і вийде себе реалізувати в справу всього життя?

- На першому етапі сама структура була не ясна, я не розумів, що буде далі, мені було важливо просто працювати. Щось там планували, але дуже віддалено і неясно.

- В комплекс «Ватан» входить льодовий палац і басейн - скільки вони заробляють?

- У рік в районі 11-12 мільйонів рублів. З цих грошей ми доплачуємо заробітні плати, відсотки за комунальні платежі і зміст спортивного комплексу.

- Чотири роки роботи завгоспом пройшли, і ви стали займатися справами школи - з'явилися амбіції?

- Все набагато простіше було. Коли будувався цей комплекс і було розуміння, що тут буде хокейна школа, тоді спорткомітет очолював Ільгіз Фахрі, я його просив, щоб мені дали можливість курирувати хокейну школу, на що була відповідь, що я не впораюся з-за паперової роботи. Ну добре - ось чотири роки я сидів з паперами, потім вже дивився, ніж школа займається, і мені це не подобалося. Підійшов до Рустаму Нургаліевіч Мінніханову, сказав, що готовий займатися дітьми - питання відразу зважився, мене тут же призначили.

- Як побудована робота школи, куди ви її ведете?

- Мета школи - ростити здорових людей, це першочергове. Друге - якщо це школа з хокею, то після її закінчення повинні виходити конкурентоспроможні гравці рівня МХЛ. Ми до цього йдемо, ще роботи багато. У Казані в дитячих муніципальних школах, яким побудували палаци ( «Ак Буре», «Стріла», «Форвард», «Зілантов» і «Авіатор») ніхто не робив набори дітей. Чекали, коли почнеться відсів зі школи «Ак Барса» після двох років початкової підготовки. Ось цих дітей підбирали і тільки після цього працювали. Фактично там треба було командою займатися заново - два роки втрачено і вже важко наздоганяти. Зараз наборами стали займатися «Хвиля» та увійшла в систему «Академії хокею Ак Барс» школа «Динамо».

- А яка була логіка?

- «Навіщо конкуренцію влаштовувати?» - так говорили найчастіше. Якби вони відразу спантеличені темою набору дітей, а клуб допомагав би школам зі змаганнями, тренувальними таборами і формою, зробивши все хокейні ДЮСШ своїми фарм-школами, то зараз результат дитячого рівня хокею був зовсім інший. З'явилася б здорова конкуренція, тільки в ній народжуються сильні спортсмени.

Було так: «Ак Барс» набирав близько 200-250 чоловік, з ним працювали один-два тренери. Як їм тренувати цих дітей? Їх розбивають по частинах, і тренер вже розуміє, з ким він піде далі. Маса просто ходить рік-два, якесь там мінімальна увага їм приділяється, і все. Потім йде відсів, і все розходяться по ДЮСШ, у кого ще бажання є, але два роки втрачено.

- У будь-якому випадку кращі йдуть в «Ак Барс». «Хвиля» буде стояти на другому місці

- Нічого подібного. 6 років тому я почав робити набори. Перший набір був дітей 2007 року, ми відмінно конкурували на першості міста і республіки. В цьому році вони грали на чемпіонаті Росії, як і «Ак Барс», Альмет'євськ і Нижньокамськ. Що сталося? У нас діти з ходу зайшли в групу А, де грають «Ак Барс», «Нафтохімік» і інші сильні школи. Тобто у нас 20-25 дітей, яких ми вивели в найсильнішу групу чемпіонату Поволжя. І ми граємо на рівних і з «Ак Барсом», і з Пенза, і з Тольятті - з усією групою. Зараз буде третій етап, де буде вісімка найсильніших команд. Подивимося, як ми там будемо грати.

Раніше цього не було. У «Ак Барса» 20-25 дітей і у нас 20-25 дітей - це вже 50 осіб ми маємо, і ще плюс до того «Динамо» вийшли. 75 дітей одного віку і однакового рівня на Казані, тобто здорова конкуренція починає з'являтися. А як раніше відбувалося: приїжджали гравці «Ак Барса» на першість міста, шапками всіх закидали, під десяток шайб забили і поїхали, сміючись над усіма. Зараз, вибачте, так вже не виходить. Ми на рівних граємо в 2008 і 2009 роках народження. Сподіваюся, що і далі буде так.

- Може, просто рівень «Ак Барса» зараз такий, що не можуть уже навіть вас шапками закидати?

- Так і інші не можуть. Наш рівень підріс, а не їх впав, якщо ви про це.

- У вас в школі є ще й дівчатка.

- Ми дівчаток спеціально не набирає, у нас в малюків катається одна дівчинка, і одна дівчинка - воротар 2004 року народження. Якось так вийшло, що були проблеми з воротарем, ми її подивилися і покликали. Так склалося, що вона стала першим номером, тобто вона грає добре. Сподіваюся, що-небудь з неї вийде.

- А у цієї дівчинки яке майбутнє? Вона може грати в чемпіонаті?

- Вона може. Багато де дівчата-хокеїсти грають в командах з хлопчиками.

- Якщо на ваших вихованців буде попит, готові продавати їх в інші клуби?

- Ну а як? Звичайно! За перехід в інший клуб ми маємо право попросити якусь суму, згідно з регламентом. Чому відмовлятися від цього? Наша школа повинна бути самоокупною.

- Агенти вже відвідують вас?

- Агенти - немає. Але є команда в ЮХЛ, в якій грають хороші хлопці, - я рекомендую деяких взяти хоча б на перегляд. Буду рекомендувати 6-7 чоловік 2000 року народження

- В «Ак Барс» або інші команди?

- У нашій системі є ще Альмет'євськ. Я із задоволенням віддав би їх в «Ак Барс» або «Нафтовик», якщо візьмуть. Ми готові працювати - заради бога. Але якщо перед нами буде стояти стіна, то я не бачу в цьому сенсу. Ви ж розумієте, що колесо має обертатися: ми вам готуємо гравців, а ви нам хоча б платите за них - ми на ці гроші самі будемо розвиватися. У нас в такому випадку буде ще більше мотивації готувати хлопців. А якщо, як і раніше, буде «ми тут головні і ми все вирішуємо», то це неправильно.

«У нас 20-25 дітей, яких ми вивели в найсильнішу групу чемпіонату Поволжя. І ми граємо на рівних і з «Ак Барсом», і з Пенза, і з Тольятті - з усією групою »Фото: akbars.academy

«ПОКИ« ХВИЛІ »РАНО ДО АКАДЕМІЇ»

- Зараз «Ак Барс» не почне перетягувати ваших вихованців?

- У нас влітку були такі історії. Коли з'явилася Академія і у «Ак Барса» перехопили ініціативу, вийшло домовитися, поки таких прецедентів немає. Пішли цього літа кілька людей в «Ак Барс», кажуть, хтось в складі, хтось сидить.

- Але талановитій дитині, напевно, навпаки, краще залишатися в школі, де ним займаються?

- Розумієте, тренд змінюється. Раніше йшли в «Ак Барс», а зараз йдуть до тренера - ось і все. У кого краще тренер, хто більше дає, хто більше вкладає в дітей, туди батько і йде.

- А вам вдається конкурувати з «Ак Барсом» саме по тренерам в плані зарплат?

- Ні звичайно.

- Тобто «Ак Барс» зараз може тренерів почати перехоплювати?

- Поки такого немає. Чи не в «Ак Барс» зараз будемо говорити, а Академія.

- Але у Академії є амбіції, які напевно поширюються не тільки на три школи. Не було розмов, щоб «Хвиля» влилася?

- Офіційного розмови немає, але розмови кулуарні йдуть.

- Самі ви внутрішньо готові?

- Можливо, в майбутньому це пішло б на користь. Але знову ж таки - яке управління буде? Поки нам туди рано, я так вважаю.

- Дивлячись на те, як Академія розвивається, що з нею відбувається, що ви можете сказати? Наскільки це правильно?

- Я поки нічого говорити не буду, час покаже.

- Методологію, про яку вони так багато говорять, ви можете використовувати?

- Я взагалі жодної їх методички ще поки в руках не тримав, не знаю, що там дається і хто їх писав. Але по тому, що говорять, з чимось згоден, по деяких моментів - взагалі не в ту сторону їдуть.

- Що саме не туди?

- З точки зору подальшого розвитку, перспективи розвитку дитячого хокею, скажімо так. Я бачу сенс переглядати по 300-500 чоловік. Так, тренери дивляться на цих відборах тести на мислення, реакцію, швидкість - це все добре. Але немає сенсу потім тримати 80 осіб в «Ак Барсі», 80 осіб в «Динамо» - 160 дітей. Навіщо? У підсумку вони прийдуть до 20-25, плюс ще до того, що з інших регіонів приїдуть. І як два тренера повинні тренувати 80 дітей? В ідеалі зробити відбір до 50 осіб, а решта дітей нехай по школам в місті розходяться, де повинні займатися ними, а школа повинна продовжувати стежити за ними.

- Чому так відбувається?

- Це у них така політика.

- На початковому етапі тренер сам працює або все одно є якісь методички?

- Десь і на особистому досвіді. У мене варіантів спочатку не було, це муніципальна школа: ні зарплат, ні грошей на змагання, табори, форму - нічого немає. За 6 років, які я школою займаюся, 140 тисяч рублів виділено на змагальну діяльність і на форму. Я шукав тренерів, спілкувався з молодими хлопцями, переконував-умовляв. Ось вони і прийшли - хтось закінчив з хокеєм, хтось школу «Ак Барса» пройшов.

- А як знаходити гроші? Все одно треба їздити на змагання - все на батьків лягає?

- Ні, не на батьків. Велике спасибі Рустаму Нургаліевіч за підтримку дитячого хокею в Татарстані. Ні від федерації, ні від спорткомітету - нізвідки грошей інших немає. Є гроші тільки з міського бюджету на комунальні платежі і зарплати.

«Кадри - куди ми без тренерів? Людина повинна любити свою роботу, мати бажання працювати дитячим тренером »Фото: akbars.academy

«ЛІПАЧІ - величезне ПРОБЛЕМА НАШОГО ХОКЕЮ»

- У вас в школі батьки що-небудь платять?

- Участь в першості Росії і Татарстану, спортивні табори безкоштовні, навіть форму видаємо - труси, рукавички, шолом, ключку - «заряд», до речі.

- Ключки по республіканську програму?

- Ні, все програми проходять повз нас.

- Чи є у вас блатні діти в школі?

- Немає таких. Я поки ще тут не бачив, щоб наші тренери дозволяли собі працювати з блатними.

- Не обов'язково платити тренеру. Припустимо, багатий тато пощастить всю команду в Європу - замість його дитина повинна бути в складі.

- На всі змагання ми їздимо за рахунок школи. Куди тато пощастить?

- У Канаду, наприклад.

- Ні, за таких умов ніхто не поїде. Наприклад, зараз команда 2004 року поїде на турнір в Стокгольм - це їх нагорода за виконання завдання на першості в групі А, вони увійшли до шістки найсильніших.

- Для вас принципово, щоб діти добре вчилися в школі?

- А як без освіти? Це важливий момент, не повинно бути стереотипу, що хокеїсти тупі.

- А ви самі як в школі вчилися?

- У нас був спецкласс. Не можу сказати, що добре вчився, але навчанні увагу приділяв.

- У «Хвилі» є спецкласи?

- Так, починаючи з четвертого класу, у нас всі хлопці в спецкласах. Доводилося ходити по школам, оббивати пороги і розмовляти з директорами. Ми тренуємося по два рази в день - по-іншому ніяк.

- У яких ви стосунках зі школою «Ак Барса»?

- З недавнього часу ми досить непогано контактуємо - Академія запросила нас на турнір перед Новим роком, велике спасибі їм за це.

- Назвіть п'ять ключових проблем дитячого хокею.

- Фінансування дитячого спорту, інфраструктура - потрібно більше тренажерних залів, кидкових зон, адже хокей розвивається, він не стоїть на одному місці. Наукова база повинна бути: теорія і практика не повинні бути порізно, нам потрібні методички, розроблені федерацією хокею і міністерством спорту Росії.

- Що ще?

- Кадри - куди ми без тренерів? Їх треба ростити: в ідеалі вони самі повинні закінчувати ДЮСШ, потім вони повинні пограти хоча б на рівні ВХЛ кілька сезонів, потім закінчити університет і Вищу школу тренерів. Ще один важливий фактор - людина повинна любити свою роботу, мати бажання працювати дитячим тренером.

- Ліпачі - проблема нашого хокею?

- Так, величезна проблема.

- Як з ними боротися?

- Я не знаю, правда це чи ні, але кажуть, що можна взяти кров у дитини і обчислити дату народження. Лікарі утвержадют, що це повна нісенітниця. Не знаю як, але треба з цим щось робити. Уявляєте, буває так, що хлопчик на два роки старший за своїх однолітків! Він виходить на лід - поодинці всю команду обіграє, у нього інше розуміння гри. А інші діти не розуміють: це як таке можливо?

- Не факт, що в 16 або 17 років у нього буде перевага.

- Все одно два роки - це суттєва перевага. Він вже в збірні почне їздити, а його однолітки - немає.

- А у ваш час це було?

- Не думаю, це все пішло після 90-х, коли ми розвалили все. З дітей почали зірок ростити навмисне.

- Є думка, що всі досягнення школи «Ак Барса» останніх років - фікція, реально власних вихованців у складі одиниці, в основному результат досягнутий за рахунок селекції. Як ви вважаєте, з якого віку повинні з'являтися приїжджі гравці?

- Взагалі, чи потрібні приїжджі? Селекція потрібна, але питання ціни і завдань. Ми ж хочемо, щоб було якомога більше саме своїх, місцевих хлопців. Чому не проводити селекцію всередині регіону, даючи можливість місцевим школам отримати гроші за вихованців і мотивувати їх на роботу? Я вже говорив, що є чітка система переходів в дитячому хокеї, за кожного гравця певного віку вважається премія школі, його виховала. Чим старше хокеїст, тим вище премія. За гравця 12 років школа отримує 150 тисяч рублів, а за 15-річного вже 400 тисяч. Якщо використовувати таку селекцію, то коли ви будете випускати хлопців, у вас своїх гравців буде 70-80 відсотків, приїжджих - 20 відсотків, які ще й приїжджими будуть лише умовно. Разом з цим буде проходити розвиток всіх шкіл в республіці.

- Куди в цілому рухається російський хокей?

- Поки незрозуміло куди. Дуже багато порадників: давайте за основу фінський хокей візьмемо, давайте шведський або канадський. У підсумку ми йдемо зигзагами, а не по прямій - нас хитає і базікає з боку в бік, а потрібно взяти свою дорогу і по ній уперто йти.

Олексій Чупіна
Дата народження: 11 листопад 1972 року
Місце народження: Глазов
Кар'єра гравця: «Іжсталь» (Іжевськ) - 1988 - 1992; «Прогрес» (Глазов) - 1990/1991; «Олімпія» (Кірово-Чепецьк) - 1992/1993; «Ак Барс» (Казань) - 1993 - 2003; «Динамо» (Москва) - 2003 - 2005; «Ак Барса» (Казань) - 2005/2006; ХК МВС (Подольськ) - 2006/07; «Динамо» (Москва) - 2007/2008; «Металург» (Новокузнецьк) - 2008/2009.
Досягнення в клубах: чемпіон Росії (1998, 2005, 2006), срібний призер (2000, 2002).
Досягнення в збірній: учасник чемпіонатів світу (1997, 1998).