Мафія по-італійськи. Як в Італії купуються голоси

Forza Calcio представляє вашій увазі переклад матеріалу, який не тільки відкриє вам очі на деякі речі, що відбуваються в італійському футболі, а й змусить задуматися про те, хто вбиває Кальчо зсередини.

У системи Infront виявилися противники, які називають її справжньою чорною дірою в італійському футболі.

Щоб зрозуміти суть речей, наскільки добре в італійському футболі з грошима, необхідно враховувати наступний факт: 2,3 млрд. Євро доходу від 20 команд у вищому дивізіоні, близько 1,1 млрд (987 млн ​​від телевізійних і маркетингових прав, 150 млн. Від спонсорів) припадають на Infront. Не погано. Тим більше, якщо передбачається, що фінансовий оборот сезону включає 417 млн. Доходів від приросту капіталу. Без урахування цього пункту на кожні 100 євро, що надходять в кишені клубів, 60 приходять з Bogarelli & Cо. 2013 рік завершився з 11-ю млн. Прибутку. Найкращим чином серед команд Серії A маркетинг і реклама працюють в Інтері, Мілані, Удінезе, Дженоа, Сампдорії, Лаціо, Палермо та Кальярі. Той, хто тримає під контролем цю ліквідність, по суті, керує футболом - 202 млн. Приходить безпосередньо від гри. Відносини економічної залежності, функціональні і політичні контакти серед клієнтів (президентів клубів) і тих, хто дає їм кисень, є законними. Менш істотна роль системи, що обертається навколо Bogarelli. Схоже, що бізнес став економічною наддержавою на планеті і з точки зору футболу - він став добре грати в м'яч. Гроші в даному випадку є лише інструментом. В Італії вони реально виконують не властиві їм завдання.

Великі ляльководи із Серії А побудували систему з нуля в 2008 році, коли Антоніо Матаррезе прийшов в футбольні ліги з Infront'ом. Тоді мало хто замислювався про те, що компанія може виграти гонку настільки вдало, щоб з нею вважалася Конфедерація футболу. Це абсолютно очевидно. Брат колишнього керівника Барі знаходиться в союзі з Клаудіо Лотіто, покровителем Лаціо, і Массімо Челліно, президентом Кальярі (який, завдяки Infront, свого часу виплатив штраф в 10 млн. Для розірвання контракту). Разом вони дійшли згоди, приносячи серії B і трохи більше «рибки». Великі клуби, за традицією, спостерігали за тим, що відбувається. Рома і Ювентус залишилися в опозиції. Галліані - єдиний, хто був добре знайомий з Infront.

Згодом Infront став вельми впливовий. І магічне коло з альянсів, створених з цієї нагоди - Богареллі, Лотіто, Челліно, Галліані - став з того часу смикати за мотузки в процесі прийняття кожного важливого для футболу вирішенні. Останнім на сьогоднішній день став переворот на аукціоні на телевізійні права Серії А, де Sky, незважаючи на ставку набагато вище, ніж у Mediaset, був змушений змиритися з системою. Йдучи на компроміс, керівництво поставило на карту Alfa Romeo: Богареллі переконав лігу - це було не так вже й складно, з огляду на внутрішні відносини, прийняти менше грошей для того, щоб зберегти життя на телевізійному ринку, гарантуючи наявність двох конкурентів. Так було надано несподівана послуга платних телеканалів Берлусконі, яким загрожувало закриття, не май вони можливості транслювати Серію А. Були прийняті й інші законопроекти, необхідні великим компаніям, оскільки вони мали потрібних людей в потрібному місці і в потрібний момент. І система Infront на цьому терені зіграла свою роль. Президентом Ліги, які зробили щедрий подарунок Mediaset, став Мауріціо Беретта. Обрання його в 2010 році за підтримки Лотіто і Челліно стало справою, само собою зрозумілим - хто міг протистояти семи великим (в теорії) «сестрам» італійського футболу, яких представляють в сукупності 70% уболівальників.

Важко сказати, що Давид здолав Голіафа. Для зміни або прийняття будь-якого рішення зазвичай необхідні гроші: «Спектакль гранично простий, - каже спостерігач, який побажав залишитися неназваним - Infront протягом багатьох років скупив комерційні права, компанії не можуть продавати їх, систематично переоцінюються суми, складові декількох мільйонів. Чи вважається соромно сума, виплачена понад ціну за голос президента клубу? Можливо. Звичайно, сценарії стали відомі цього літа - був обраний Карло Taвеккьо. Діяла звичайна схема: виборці Лотіто і Галліані очолили більшість. Цьому чинили лише Ювентус і Рома, а також Деметріо Альбертіні з листом, підписаним Кальярі, Чезеною, Емполі, Фіорентиною, Сампдорією, Сассуоло і Торіно.

У цю гру грали на межі фолу. Голоси Infront вистрілили. Місія завершилася тріумфом, бо Лотіто не тільки взяв під контроль Чезену (в середині липня він підписав угоду з Богареллі, згідно з яким на рахунки клубу надійшло 520000 євро в якості авансів за право першої відмови). Але Сампдорія, також будучи клієнтом Infront, надійшла аналогічно: гроші купують владу, влада гарантує гроші. Не випадково, що в Мілані тільки починає сходження зірка Барбари Берлусконі, Infront, побоюючись втратити ключового союзника, відступився, гарантуючи контракти. Тавеккьо, в подяку новому керівнику Інтера Тохір (Нерадзуррі голосували за нього) підписав дуже вигідне угоду щодо комерційного управління Сан-Сіро. Менш приємним аспектом прийнятих законопроектів є те, що рано чи пізно їх дію закінчується. І ті з них, які були прийняті Taвеккьо ( «людиною, у якого є маса законопроектів», за словами слова президента CONI Джованні Maлaгo) можуть втратити силу в дуже короткі терміни. Але це не сильно лякає Infront по відношенню до конкурентів, які брали участь в аукціоні FIGC для комерційного радника національної збірної з футболу. Вибір нових термінів і, як очікується, кандидатури Infront для контракту на суму близько 60 млн євро (56 в 2011-2014 роках) підкріплений фінансово. Подивимося, що з цього вийде. Насправді краще не жартувати. Конкурсанти - RCS (спільно з IMG), швейцарської Swissone разом з WPP, погрожуючи судовими розглядами, є нечисленними противниками 'системи Infront', як чорної діри італійського футболу.

Для управління великим шматком пирога у вигляді продажу міжнародних прав вдаються до дій, вельми схожі з Infront. Депутат Ріккардо Сільва, під керівництвом якого проводилася покупка, як вони кажуть, "повного вакууму 'на права за 120 млн., Супроводжує їх перепродажем по всьому світу - адже є так багато людей і так багато маловідомих способів стати реальними бенефіціарами. Існує тверда впевненість: бізнес - це курка, яка несе золоті яйця: в ірландському сейфі Сільви за останні 2 роки є 67 млн. «Голосів» (200 млн. В грошовому вираженні, більшість з яких, імовірно, отримані від італійського футболу). І він придбав своїх щасливчиків-акціонерів, які втратили в податкових організаціях на острові Тортола 88 млн. У вигляді дивідендів. Не випадково, що в ці дні відбувається переділ клубів для відновлення контракту. Результати знову схожі: з одного боку - Рома, Ювентус, Наполі, Фіорентина і кілька інших клубів, на якій знаходяться додаткові терміни для прийняття рішення, з іншого ж - Лотіто і решта світу. Час минув учора, і рішення буде прийнято 20-го. Але чи багато сумнівів в тому, що ми знову станемо свідками дії схеми MP & Silva?

Історія Ріккардо Сільви допомагає вам дійсно зрозуміти, що собою представляють прихильники системи Infront. На додаток до пристрасті до футболу і до телевізійних прав вони ділять Фінінвест. Сільва перевів 95% в Мilan Channel. Двоє друзів - Богареллі і Сільва - спільно заснували 'MP' (з ними був ще один менеджер «Змій» Андреа Локателли). Бренд 'MP' розшифровується як Media Partners, в їх групу компаній входить дуже молодий і перспективний менеджер Андреа Aбоді, нині президент Ліги Серії Б і віце-президент FIGC, вже ключова людина в контактах Taвеккьо і FIGC. Всі вони - діти Галліані. Щоб переконатися в цьому, досить процитувати фразу менеджера Мілана, неодноразово використовувану в розмовах: «Уявіть собі, що я буду керувати мільярдом євро через моїх підопічних в Mediaset, негласно присутній на кожній операції в інтересах моєї компанії». Без сумніву, він чинить так до сих пір.

Довідка Krakus Mag.

Infront Sports & Media - це компанія, що займається спортивним маркетингом і базується в швейцарському місті Цуг. У Infront займаються зв'язками із засобами масової інформації та маркетинговими правами для міжнародних спортивних заходів та федерацій. Також компанією надаються послуги в галузі спортивної реклами і спонсорства. Всього ж у створеній в 2002 році компанії знаходиться близько двадцяти підрозділів, розкиданих по всьому світу.

джерело: la Repubblica Переклад і адаптація: Георгій Чеховський ( Krakus Mag )

Читайте Krakus Mag .

Krakus Mag в соціальних мережах