Директор ФК "Вітебськ": у нас немає практично нічого, тільки керівництво і футболісти

Як Ви ставитеся до "суміщенням" (гра Юрія Конопльова та Сергія Вехтева за команду «Ві-Спорт» на першість міста та тренування нашого клубу)? Ваше ставлення до того, що і дублери грають в тому ж турнірі, як і тренери? (Brey).

Ставлюся до цього факту дуже негативно. Це означає наступне: у тренерів занадто багато вільного часу. При цьому команда грає незадовільно. Дублери в цій команді зараз не грають. Раніше це були хлопці, внесені в заявку, але не мали ігрової практики. Зараз їм колись грати, з ними працюють. І працюють серйозно.

Оголосіть, будь ласка, розмір кредиту довіри нинішньому тренерському штабу в межах поточного чемпіонату? (Курвіметр).

Спочатку нехай закінчать чемпіонат. Цього року їм повністю виданий карт-бланш. Все, що вони хотіли з того, що ми змогли надати, отримали. Після закінчення сезону і будемо говорити.

Питання про продовження буде розглядатися?

Це одне з питань. Перед командою ставилося завдання увійти в «шістку». До закінчення сезону нічого говорити не будемо. Я прийшов в клуб, коли з тренерами був уже укладений контракт. Для того щоб поміняти тренерів, має бути вагома підстава. У законодавстві відсутня така стаття, як «зниження спортивних результатів». Їх просто так не звільниш. Крім того, здобувачі на це місце повинні відповідати певним вимогам - мати ліцензію не нижче категорії «А» і відповідну кваліфікацію. Поки таких вільних кандидатів немає.

Наскільки адекватно фінансування клубу в цьому році для вирішення поточних завдань, а також заходи, вжиті клубом для економії цих коштів? (Янц).

Коштів недостатньо. Цього року найгірше фінансове становище за останні роки, катастрофічне. Дефіцит бюджету склав 2,6 мільярда рублів. Ми економимо на всьому. Наприклад, ми не їздимо з командою за день до гри (директор, начальник команди, оператор, прес-аташе), а приїжджаємо до матчу. За кожну поїздку економиться від 500 до 700 неоподатковуваних мінімумів доходів громадян. Ці гроші йдуть на команду - для відвідування лазні, для заїзду гравців в готель перед підготовкою до домашніх матчів. Відмовляємося від більшості відряджень, вибираючи тільки екстрені. У клубі величезний дефіцит працівників. У штатному розкладі є вільні посади, але ми не беремо співробітників, тому що у нас немає коштів їх утримувати. Зараз в клубі є співробітники, які виконують обов'язки відразу по 3-4 посад ...
Фінансова складова складається з держпідтримки. І все ... Істотну допомогу нам надає губернатор області. Ось зараз нам виділені кошти для виплати преміальних команді.

У повному обсязі?

Так, це навіть не обговорюється. І яких це вимагає титанічних зусиль! Місто нам нічим не допомагає, хоча ми - міська команда. У тому числі і по ЦСК. Ні в одному з клубів країни немає такого, щоб за 1 гру брали 13,5 мільйона рублів.

Чи можливо вирішити це питання, звівши разом представників області, міста, стадіону і клубу і обговорити його?

Для цього робиться все можливе, але в даний момент немає волі відповідних органів, в першу чергу міської влади. Це питання може вирішити губернатор. У нього є в планах зробити клуб боєздатним.

Чи не було ідей якимось способом вивести клуб з міського (простіше кажучи, бюджетного) підпорядкування, створивши господарське товариство, наприклад, ЗАТ або ТОВ, відповідно з продажем певної частки "приватникам" (не вірю, що бажаючих вже зовсім не знайшлося б) ? (Agbonlahor).

Приватник-інвестор не може прийти в таку аморфну ​​організацію як Футбольний Клуб «Вітебськ», у якого немає практично нічого. Тільки керівництво і футболісти, 2 автобуси ( «Ікарус» 26 років, МАЗ 5 років в експлуатації). Передана на баланс клубу ДЮСШ НЕ клубна, а міська організація. Більшість потенційних інвесторів в таких умовах не бачать перспектив у вкладанні грошей в наш футбол.

У разі, якби ЦСК, наприклад, належав клубу, це було б більш привабливо?

Звичайно, статус клубу став би набагато більш вагомим.

Які саме дії робляться клубом з пошуку та залучення потенційних спонсорів / інвесторів? Хто був би кращим партнером клубу в цій справі, і за якими критеріями? (Agbonlahor).

Є у нас плани, підкреслюю - поки тільки плани, щодо залучення інвесторів. Ми їх поки не можемо оприлюднити. Але повинні бути при цьому на нашому боці і законодавство, і бажання влади, і відповідні можливості міста ...

Чи є можливість клубу стати хоча б частково таким, що окупається? Які розміри бюджету необхідні для досягнення, скажімо, завоювання медалей? (Янц).

За нашими розрахунками, поданими і губернатору області, ці суми повинні становити 8 мільярдів рублів для третього місця, 12 мільярдів для «срібла», і не менше 15 мільярдів для завоювання золотих медалей. У ці бюджети входять засоби для покупки гравців, їх змісту, матеріально-технічне забезпечення, гарне запасне поле. Будівництво манежу, яке почнеться в наступному році, також допоможе в справі вдосконалення інфраструктури. З приводу окупності говорити зараз складно, а часом і марно. Мало хто хоче вкладати кошти навіть в рекламу. Наприклад, Льодовий палац спорту. Там багато реклами, і непоганий, за чималі гроші. Натомість палац надає цим організаціям «безкоштовний» лід. А ми що можемо запропонувати - в футбол взимку пограти? А в Льодовому льоду немає тільки два місяці, крім того, є тренажерні зали, кафе. А у нас так: постійно просимо поле для тренувань, штучне поле вже застаріло, в першу чергу морально - там навантаження на ноги зовсім інша, влітку ж поле для тренувань повинно бути природним. Але запасне поле «вбито», також «вбито» і штучне. Гірше або таке ж поле тільки у «Белшіни». Всі інші поля, куди ми приїжджаємо, набагато більш високої якості.

Які плани і дійсність щодо перенесення ДЮСШ та клубу з місця нинішньої дислокації? (Boing78).

Як тільки буде побудований Манеж, то тоді і ДЮСШ перейде. Дана майданчик (нинішнього місця розташування, прим кор.) Вже передана для можливих інвесторів - коли знайдуться бажаючі викупити, тут почнеться якесь будівництво. Але таких поки немає, як мені відомо.

Приклад БАТЕ і міста Борисова в плані будівництва нового стадіону для нас поки абсолютно недосяжний?

В БАТЕ спочатку все було поставлено грамотно. А у нас, коли всі хочуть тільки «подербаніть» з клубу гроші і ні за що не відповідати - це інше питання ...

Мужики, тільки без образ. Але ось ЩО може запропонувати рекламодавцям "Вітебськ"? Команда, на яку ходить 1 тисяча осіб. Яка не отримує ніякого прибутку від продажу квитків, не заробляє навіть 1 мільйона доларів на атрибутиці і т.д.? Ні, клуб може знайти рекламодавців, але Ви повинні розуміти, що суми будуть максимум тисяч на 100 доларів. А для бюджету клубу потрібні мільйони. Де їх взяти? Марк (Євген Поболовец).

В принципі, відповідь на це питання я вже виклав трохи вище.

Наскільки важкі відносини клубу з федерацією і суддівським комітетом? (HiraD). Наскільки Федерація впливає на те, хто залишиться у Вищій лізі?

Це справа Федерації (сміється). У нас дуже тісні, теплі відносини з Федерацією і Левнікова. Але я відразу, спочатку сказав: «Ми з суддями принципово працювати не будемо». І мали рацію. Яскраве підтвердження - матчі з мінським «Динамо». Може, нам і здавалося, що судді кому-небудь підсуджують, але хлопці зібралися і виграли. Судді голи не забивають і не пропускають. Суддівство в цьому році на порядок вище минулого чемпіонату, хоча, звичайно, бувають випадки згідно з приказкою: «Не лайте піаніста - він грає, як уміє». І говорити про упереджене суддівство або якийсь негласної роботі з суддями не доводиться. Ми розбирали по відеозаписах спірні моменти і, в більшості випадків, переконувалися в правомірності дій суддів.

Чи є гарантія, що "Вітебськ" не опиниться слабкою ланкою в «стрёмном» вирі цілком ймовірного «виліт-невилетного околофутбольного закулісного расколбаса»? (Курвіметр).

Ні. Хотілося б вірити, що ні. Про «закулісся» я вже сказав. Якщо щось буде відомо про такі випадки, це буде жорстко каратися. Все залежить тільки від нас. Як в тому ж матчі з мінським «Динамо». Ми поговорили з командою, і вони виграли «на зубах». Тільки це нам допоможе.

Елемент фарту не варто адже виключати, а також той фактор, що більшість забитих нам голів довелося на останні хвилини матчів?

Так звісно. А втрата концентрації на останніх хвилинах говорить про клас гравців, команди. Про те, що команда повинна вміти «терпіти» до кінця ...

Тренерам задані питання і вони також дадуть відповідь на них ...

Говорити з тренерами всім буде заборонено. Тільки в присутності керівництва або після закінчення сезону. Це зроблено і через вихід кількох публікацій з невідповідними дійсності відомостями.

Які плани по роботі з фанами / уболівальниками? І що робиться в цьому відношенні? (HiraD).

Так, основа всього - ми граємо для вболівальників, а не для себе. На початку сезону у нас була зустріч з фанатами, ми пропонували різні форми співпраці один з одним. Але фанатський рух у нас розрізнено - воно ділиться на два табори. З одним табором ми знайшли якісь точки дотику і готові були працювати, але потім негативні результати команди, гра, не сприяли подальшим контактам. В якійсь мірі і ми підірвали довіру вболівальників, але «якість» уболівальників теж має бути на рівні - справжній уболівальник «ходить на команду» до кінця. Відвідуваність залежить і від взаємин «клуб-стадіон», а тут у нас різноголосся. Є й наші недоробки, зокрема, щодо втілення програми залучення вболівальників на стадіон. Потрібні і фінанси, як в минулі роки, коли ми допомагали вболівальникам в поїздках на виїзні матчі (не завжди, за розповідями, з позитивними результатами). Потрібен відповідний сервіс на стадіоні, зручності перегляду, умови для відвідування сім'ями футбольних матчів ...

Віталій Валентинович, що Вами, як директором, зроблено для розвитку ФК "Вітебськ" в поточному сезоні? (Cool & Gun).

Що особисто зробив? (Пауза) Все. «Пробивання» фінансів, умов роботи, організація, суди ... Я цим займаюся один, ну, хіба що допомагають співробітники клубу. Головна наша заслуга, це те, що ФК «Вітебськ» сезон-2010 грає у вищій лізі.

Чи є Ваша особиста відповідальність у вильоті «Локомотива» в Д2 в 2002р.? (Cool & Gun).

Розповім передісторію питання. У травні 2002 року «Локомотив» взагалі висів «на волоску». Я зустрівся з начальником команди Ігорем Миколайовичем Лобановим, якого давно знав і з яким спілкуюся дотепер. В якості тренера-консультанта мною була проведена робота в клубі - вперше були протестовані всі 37 гравців з фізичної, функціональної, техніко-тактичної підготовки. З них тільки 8 футболістів відповідали пропонованим вимогам. У мене ще зберігся звіт про цю роботу. І я сказав, що з цим складом ні на що розраховувати ми не зможемо. Однак активно включився в роботу. Ми в межкруговой паузі провели збори на Новолукомльской базі. Після цього виграли 2 матчі в Кубку і вийшли в ¼ фіналу. Виграли у «Молодечно». У наступному матчі вигравали до 70 хвилини у БАТЕ, а потім нам поставили незрозумілу «точку» ... Після цього матчу моя діяльність була закінчена. Я отримав подяку за свою роботу. Намагався допомогти команді, але за все відповідає головний тренер, у якого своя точка зору і не завжди помічник може вплинути на те, що відбувається.

Розвійте, будь ласка, чутки, що в клубі грають Ваші родичі? (Derweber).

З даного питання ми і збираємося провести прес-конференцію, оскільки не всі ці дані відповідають дійсності. Направлено лист головному редактору газети «Прессбол» з проханням провести службове розслідування. Головне - я не є родичем тренера дублерів Олександра Сінковца. Це легко перевірити за документами. Деякі факти, наведені в статті - дезінформація.

Які плани на найближче майбутнє і на наступний сезон - особисті та клубу? (Янц).

Перша і головна задача - залишитися у вищій лізі. Друга - в разі виконання даного завдання, істотно збільшити бюджет, знайти можливості для цього. Провести заходи для того, щоб клуб не «лихоманило», і він не потрапляв більше в такі ситуації, як в останні роки. Ми для цього робитимемо все можливе. Будемо працювати на випередження, в тому числі і в області інформування - у нас більше не буде інформаційного голоду, будемо намагатися використовувати всі наявні важелі. Такі, наприклад, як робота з уболівальниками. З вдячністю скористаємося і допомогою найбільш активних наших шанувальників в цьому напрямку.