Сьогодні Харків - єдине місто, в якому підготовка до Євро-2012, за винятком бюджетного фінансування, йде за планом і за графіком, хоча зовсім недавно перша столиця була в «запасі».
5 грудня минулого року був урочисто відкритий стадіон «Металіст», ще раніше побудована дитяча футбольна академія і реконструйована тренувальна база «Металіста». Новий аеровокзал відчинить двері вже цього літа, а на площі Свободи починається зведення п'ятизіркового готелю.
Як вдалося досягти такого очевидного успіху? З цього, на перший погляд, банального запитання почалася розмова кореспондента «2000» з генеральним інвестором і координатором підготовки Харкова до Євро-2012, президентом групи DCH і ФК «Металіст» Олександром Ярославським. Людиною, з ім'ям і справами якого безпосередньо пов'язані всі перераховані вище проекти
«Такого роду оцінки можуть давати тільки незалежні експерти, - переконаний Олександр Владиленович. - Найголовніший підсумок роботи - Євро-2012 в Харкові все-таки буде. А анатомувати, чому так вийшло, зараз немає часу. Потрібно не спочивати на лаврах, а працювати і вирішувати залишилися завдання ».
Загалом, з самого початку розмова з паном Ярославським став наочним і відвертим. Я б навіть сказав - відкритим і невимушеним.
Олександр Ярославський
- Так склалося, що головними проблемними містами України на шляху до Євро-2012 виявилися Львів і Київ. На ваш погляд, з чим це пов'язано: з відсутністю там «свого Ярославського» або ж виною місцеві чиновники?
- Некоректно оцінювати інші приймаючі міста. Харків з ними в одній упряжці - ми зацікавлені в загальному успіху.
- ОСК «Металіст» - обласна комунальна власність. Тільки в цей об'єкт вам довелося вкласти 250 млн. Грн. при запланованих 160 млн. Як повинні окупитися ваші особисті інвестиції?
- На «Металісті» лише частина підтрибунних приміщень належить мені. І навіть незважаючи на те що в цих приміщеннях будуть комерційні об'єкти, як бізнес-проект стадіон для мене збитковий.
- Тоді чого ви особисто чекаєте від Євро-2012 в Харкові: слави або чогось іншого?
- Не всі в житті вимірюється грошима або оплесками. Знаєте, уболівальникам, які приходять на стадіон, без різниці, кому він належить. Важливо, щоб він був комфортабельним. Я - харків'янин, і те, що я роблю, - роблю для свого міста, для харків'ян. Вкладаю і буду вкладати в своє місто, тому що вірю в нього.
І коли я приходжу на стадіон і бачу радість на обличчях людей, це краще будь-якої матеріальної прибутку. Є результат - реальні об'єкти, які дарують людям позитивні емоції.
Прийдіть і подивіться тільки, як тридцять з гаком тисяч харків'ян вболівають за рідний «Металіст» ...
- Приходив не раз.
- Повірте, ніщо так не стимулює щось робити, змінювати на краще. Називайте це меценатством, благодійністю - як завгодно. Головне - мені це подобається, і я це роблю.
- Олександр Владиленович, як ви ставитеся до введення в новому уряді посади віце-прем'єра з питань Євро-2012 і призначенням на цю посаду Бориса Колесникова?
- Думаю, це допоможе - однозначно посилить підготовку України до чемпіонату. Тим більше що призначений саме Борис Колесніков.
- У минулому році одним з факторів, що гальмують нормальну підготовку до Євро-2012, було нестабільне фінансування з боку держави. Яка перспектива зараз з держфінансуванням, з огляду на ситуацію зі Львовом і Києвом? Чи не будуть спочатку всі фінансові ресурси кинуті на ці міста, а Харкову доведеться знову «витягувати» фактично за ваш рахунок?
- Не хочу говорити про Київ чи Львів. Мене цікавить Харків, для якого головне - стабільне фінансування об'єктів Євро-2012 у тій частині, в якій за це відповідає держава. Зараз я бачу бажання влади системно працювати в цьому напрямку, що вселяє оптимізм.
- Які об'єкти в місті повинні бути профінансовані за рахунок держави?
- По-перше, це доопрацювання по стадіону. УЄФА постійно проводить нові турніри і вчиться на помилках. Щороку посилюються вимоги до футбольних арен, і нам доводиться їх виконувати. У поточному році з держбюджету на ОСК «Металіст» має бути виділено близько 100 млн. Грн. Гроші підуть на спорудження додаткових виходів: два на північній трибуні, по одному - на південній і східній.
По-друге, реконструкція аеродрому Міжнародного аеропорту «Харків», гроші на яку виділяються з держбюджету. Аеровокзальний комплекс - мої інвестиції (понад 80 млн. Дол.), Аеродром - державні.
По-третє, дорожня інфраструктура. Її в Харкові фактично немає. Багато доріг «зійшло» разом зі снігом: окружний немає, на Донецьк немає, на Київ теж ... є лише напрямки.
Дороги навколо стадіону ми відремонтували, площа біля аеропорту зробили - навіть вдома пофарбували. Але роботи ще вистачає.
- Відомо, що в 2004 р ви підтримували Віктора Януковича. Разом з тим ви не були помічені в будь-яких конфліктах з представниками «помаранчевої» владної еліти. Але все ж, коли стало ясно, що на цих виборах переможе Янукович, сказали приблизно таку фразу: «Тепер будуть зрозумілі« правила гри ». З плином часу думка своє не поміняли?
- Ні. Все змінилося в кращу сторону - вийшло на більш діловий рівень. Питання обговорюються і вирішуються набагато якісніше і результативніше.
Президент задоволений роботою
- Чи здатне призначення Бориса Колеснікова на пост віце-прем'єра з питань Євро-2012, а Равіля Сафіулліна - на пост міністра у справах сім'ї, молоді та спорту внести корективи в їх непрості відносини з Григорієм Суркісом?
- Якщо міркувати умоглядно, то в житті взагалі все можливо. Поки я сам не переконався, що конфлікт інтересів заважає розвитку українського футболу, навіть був не згоден з позицією Рината Леонідовича.
Футбольна громадськість повинна визначитися: чи може президент Федерації футболу мати якесь відношення до одного з клубів? В даному випадку - до київського «Динамо». Моя думка - ні, не може.
Проектую ситуацію на себе. Якби Ярославський був президентом Федерації футболу, а в останньому турі «Металісту» не вистачає, припустимо, одного очка - впливав би я? Ну звичайно, впливав би! Я обожнюю цю команду. Як я можу не впливати? Так само і Суркіс, я впевнений, любить «Динамо».
Саме тому президент Федерації футболу не повинен мати будь-якого відношення до жодного з клубів.
- 14 квітня з'явилася інформація, що ФФУ готова розглянути питання про покарання харківського «Металіста» і львівських «Карпат» за нібито договірний характер гри, і навіть пішов слух про намір федерації перевести команди в Першу лігу. Наскільки це реально? Чи є у вас залізні аргументи на захист клубів?
- Головне, що залізні аргументи є у прокуратури. Ще в квітні закінчилося розслідування цієї справи, що проводилося за дорученням ГПУ. Було доведено, що «Металіст» ніякого відношення до цього нібито договірному матчу не мав.
Прокуратура дуже чітко у своїх висновках визначила, що вона відмовляє в порушенні кримінальної справи за відсутністю події як такого. Чи не фактів, як перекручують чиновники з Федерації футболу, або якихось моментів - самої події не було!
Не розумію, як футбольні інстанції можуть винести інші рішення? Що, у КДК ФФУ (контрольно-дисциплінарний комітет Федерації футболу. - Авт.) Більше слідчих, ніж в прокуратурі? Або більше сил і засобів для встановлення істини? Або вони користуються якимись відеоапаратами з Місяця і можуть визначити, що було і чого не було?
Прокуратура винесла своє рішення. Вважаю, на цьому треба ставити крапку.
- Тренер ФК «Металіст» Мирон Маркевич - ще й головний тренер національної збірної. Як ви оцінили це призначення? «Металіст» від цього виграв?
- Вважаю, що Маркевич отримав великий кредит довіри, який потрібно виправдати перед усім футбольним світом. Для «Металіста» в цьому призначенні є як позитивні, так і негативні моменти.
До негативних можна віднести те, що в деякій мірі розпорошується увагу. Якщо ще вчора Маркевич був зосереджений тільки на «Металісті», то сьогодні, що б він мені не говорив, я бачу: він постійно думає одночасно і про «Металіст», і про збірну.
І це цілком зрозуміло, оскільки у людини з'явилася подвійна відповідальність. Ми з ним багато говорили з цього приводу, і він мене запевнив, що все буде нормально.
- Ви куратор як державних, так і приватних проектів по Євро-2012 в Харкові. Який ризик крадіжки держчиновниками на проектах чемпіонату? Чи є у вас відпрацьовані схеми з протидії, скажімо, тим же «відкатів»?
- Скажу відверто: безпредметно, в загальному, говорити не готовий. Можу відповідати лише за себе. У нас подібні моменти виключені. За свої об'єкти несу повну відповідальність і контролюю кожну деталь. У мене кожен день селектор о 7 годині ранку. Тому мені відомо в подробицях, скільки грошей надійшло на проекти і на що вони були витрачені.
Я знаю, скільки закуповуються будматеріали та інші необхідні речі. Простий приклад - сидіння для стадіону. У минулому році у мене в офісі стояло 12 зразків різних виробників. Ми вирішили купити у австрійців. Починали торгуватися з 60 доларів за стільчик, і вони, «плачу», погодилися на 40. Я особисто з ними торгувався.
Тому, як ви говорите, «крадіжка» на своїх об'єктах я повністю виключаю!
- Яка загальна вартість інвестиційних проектів групи DCH до Євро-2012 в Харкові?
- Загальна сума моїх інвестицій - понад 1 млрд. Грн.
- На якому етапі знаходяться ці проекти зараз? Що плануєте ще зробити?
- Уже готові стадіон «Металіст», футбольна академія, тренувальна база. По стадіону, правда, будуть доопрацювання. УЄФА може посилювати вимоги до 2012 року. Але ми були готові до цього з самого початку, тому багато чого робили «з запасом».
Наприклад, раніше УЄФА вимагав освітлення в 1400 люксів (стандарт освітлення футбольного поля. - Авт.), А в минулому році збільшив норму до 2000. Ми ж відразу зробили освітлення в 2400 люксів. І так по багатьох питаннях.
Крім того, почали зводити суперсучасну готель - першу в Харкові, спочатку побудовану по «п'ятизірковим стандартам». У ній під час чемпіонату зможе розміститися «сім'я УЄФА».
- Коли плануєте закінчити будівництво готелю? Адже часу не так вже й багато залишилося.
- Готель буде розрахована на 200 номерів. Зараз ми завершуємо переговори з готельним оператором (з числа світових лідерів) і відразу після їх закінчення зможемо докладніше говорити про цей проект. Але роботи вже розпочато - риється котлован.
Частина проекту розробляв «Харківпроект», частина - інші архітектори. І будівництво об'єкта завершать вчасно, можете в цьому не сумніватися. Вважаю, вже в кінці наступного року він буде готовий.
Повірте, ми побудуємо кращий готель в Південно-Східній Україні. У нашому місті все має бути краще. Харків'яни на це заслуговують. Я обіцяю - це буде не п'ять, а шість, навіть сім зірок!
- 1 апреля 2008 група DCH в особі однієї з компаній, «Нью Системс AM», виграла конкурс на оренду цілісно-майнового комплексу Міжнародного аеропорту «Харків» і стала оператором його реконструкції. Ви повністю відповідаєте і за цей проект?
- Доводиться. Моя сфера відповідальності як інвестора - аеровокзальний комплекс. Але без аеродрому, який, як я вже згадував, реконструюється за бюджетні гроші, він не має сенсу. Тому все, що робиться в аеропорту, я контролюю особисто.
- Який стан справ на цьому «інвестиційному фронті»?
- По терміналу роботи йдуть повним ходом, і ступінь його готовності на сьогодні - 85%. Зараз там укладають підлоги і монтують стелі. Це буде суперсучасний аеровокзал площею 20 тис. Кв. м, здатний пропускати 1300 осіб на годину. Оснащений він буде за останнім словом техніки: IT-рішення від SITA (Швейцарія), багажна система - від Vanderlande Industries (Нідерланди), досмотровое обладнання - від RAPISCAN Systems (США) і т. Д.
Новий термінал відкриється 23 серпня поточного року - на День міста Харкова. Якраз гідний буде подарунок. Такого терміналу зараз немає в Україні, як, думаю, і в багатьох європейських країнах. Тим більше з такою площею, яку ми робимо перед ним. Вважаю, вона зможе змагатися з площею Свободи. Що стосується аеродрому, то при стабільному державному фінансуванні ми плануємо закінчити його реконструкцію до грудня наступного року.
- Як модернізація аеропорту відіб'ється на ділового і громадського життя Харкова? Наприклад, на авіаперевезеннях.
- Після закінчення робіт ми отримаємо сучасний аеропорт, розрахований на обслуговування до 2 млн. Пасажирів на рік (зараз - менше 250 тис.) І здатний приймати повітряні судна типу Боїнг-737 і Аеробус А320.
Українці зможуть літати з Харкова в будь-яку точку до океану. Літаки здійснюватимуть регулярні рейси як мінімум в усі європейські столиці і на всі найбільш популярні курорти. До нас стане приїжджати більше людей - і у справах, і, сподіваюся, подивитися місто. А це потік інвестицій. Так що новий аеропорт - це розвиток міста і наше майбутнє.
- 7-9 червня відбудеться найбільший регіональний галузевий захід - міжнародний аерофорум (Routes CIS). Харків стане першим містом на території СНД, який прийме Всесвітній форум авіаперевізників і аеропортів. Причому це право, наскільки я знаю, місто відвоювало у аеропортів Росії. Як вашій компанії вдалося цього добитися?
- Мабуть, організатори вирішили, що Харків перспективніше (посміхається). А якщо серйозно, Routes CIS - найбільший регіональний захід в рамках Всесвітнього форуму з розвитку авіамаршрутів The World Route Development Forum. Фактично це одне з основних авіаційних подій світового масштабу. На нього з'їжджаються представники аеропортів, авіакомпаній, постачальників, інвесторів, міжнародних асоціацій, туристичних організацій та ін.
Тому дуже приємно, що Routes CIS пройде саме в нашому місті. Ми покладаємо на цей захід великі надії. Розраховуємо на підписання контрактів з провідними авіакомпаніями світу, встановлення професійних контактів - на все те, що допоможе розвитку харківського аеропорту і міста в цілому.
- Наскільки мені відомо, до приходу в бізнес ви якийсь час працювали міліціонером. Потім захистили кандидатську дисертацію і працювали на кафедрі одного з харківських вузів.
- Я в правоохоронних органах практично не працював. Відслужив в армії, закінчив вищі курси ОБХСС і був на стажуванні в міліції буквально півтора місяці. Здається, лейтенантом - вже точно не скажу. А ось аспірантські часи пам'ятаю прекрасно ...
- Чи допомагає в бізнесі ваш попередній досвід? Є кілька правил, які допомогли заробити гроші?
- Будь-який життєвий досвід допомагає. Є одне правило - отримувати від життя задоволення, насолоджуватися кожною миттю: і роботою, і відпочинком. Цьому правилу я дотримуюся на 100%.
- Вам не раз доводилося міняти сферу докладання своїх інтересів і засобів. Як я розумію - через відсутність будь-якої можливості окупності проекту. А зараз, на вашу думку, які найбільш перспективні сфери вкладення капіталу в нашій країні?
- Мені дуже прикро абстрактно і давати абстрактні поради. Можу відповісти тільки за себе: особисто я в найближчі два роки буду концентрувати всі свої ресурси на підготовку Харкова до Євро-2012.
Цей турнір - великий шанс для країни, для Харкова. І я буду робити все, щоб моє рідне місто його гідно прийняв. Це для мене сьогодні на першому місці.
- І останнє. Як повідомляли ЗМІ, в цілому ви задоволені останнім квітневим візитом Мішеля Платіні до Харкова. І все ж наскільки реальна небезпека зриву проведення футбольної першості в нашій країні? Чи готові ви до такого розвитку подій?
- Не бачу ніякої небезпеки. Колись я сказав, що якщо Євро-2012 не буде в Харкові - його взагалі не буде в Україні. Але тепер скажу інакше: якщо Євро-2012 не буде в Україні і Польщі - воно взагалі не відбудеться!
Шановні читачі, PDF-версію статті можна скачати тут ...
Як вдалося досягти такого очевидного успіху?Copyleft © 2017 . www.sundao.com.ua Йога в Украине