Ліміт на легіонерів, агенти і порятунок ліги: і це ще не все завдання нового президента АПЛ

АПЛ чекають великі зміни: суперуспішний керівник Річард Скадемор йде на пенсію. На старті його кар'єри ліга заробляла 25 млн фунтів щорічно, зараз - понад мільярд. Скадемор так все любили, що на прощання клуби АПЛ скинуться і виплатять йому 5 млн фунтів.

Його місце займе Сюзанна Діннейдж, їй 51 рік, з 2009 року працювала в мережі каналів Discovery: очолювала британський підрозділ компанії, була президентом Animal Planet (канал про тварин), займала посаду головного менеджера з інформаційних технологій. Діннейдж в телевізійній індустрії близько 20 років. Вона починала кар'єру на MTV, десять років працювала на Channel Five.

Діннейдж живе в Західному Лондоні, у неї є абонемент на матчі «Фулхема», але немає досвіду роботи у футбольній індустрії.

У минулому році Діннейдж дізналися завдяки Заруба з компанією Sky. У січні 2017 го Discovery тимчасово прибрав свої канали з кабельної платформи через те, що Sky не переводив покладені суми. Кабельний оператор пояснив це низькими рейтингами Discovery. Була версія, що Sky просто скорочує витрати через угоди з АПЛ (5 млрд фунтів). Діннейдж тоді обурювалася агресії Sky і говорила, що майбутнє британського ТБ під загрозою. До лютого сторони домовилися, суми в новому контракті влаштували Discovery.

При Діннейдж Discovery почав боротьбу зі Sky за спортивний ринок - після отримання повного контролю над каналом Eurosport. У 2015-му Discovery спільно з ВВС несподівано викупив права на трансляцію Олімпійських ігор за мільярд фунтів.

Більшість клубів АПЛ підтримують призначення Діннейдж. Брюс Бак, президент «Челсі» і глава комітету з призначень ліги, в захваті.

«Дуже раді призначити такого здатного лідера на цю роль, - сказав Бак. - У нас була серйозна конкуренція, але Сюзанна - видатний вибір, враховуючи послужний список в управлінні складним бізнесом. Вона веде фігура в індустрії телемовлення, перевірений керівник, вона вміє розкрити здібності людей. Сюзанна ідеально підходить для цієї ролі, ми впевнені, що вона здатна привести прем'єр-лігу до нових висот ».

Відомо, що Діннейдж віддали перевагу керівнику ВВС Studios Тіму Деві і директору по стратегії ITV Тому Бетц. Одним з кандидатів на початковому етапі був колишній прем'єр Тоні Блер, але від цього варіанту швидко відмовилися.

Діннейдж приступить до роботи з січня 2019 го. Відразу доведеться включитися в вирішення серйозних проблем.

• Головне - врятувати АПЛ. Топові клуби все ще не відмовилися від ідеї суперліги. Ключовий момент - розподіл доходів від продажу міжнародних прав на ТБ-трансляції. Велика шістка ( «Ман Юнайтед», «Ман Сіті», «Ліверпуль», «Челсі», «Арсенал», «Тоттенхем») хочуть отримувати більше, це не подобається іншим.

• Вирішити проблему Брексіта. Зараз футболісти з паспортом ЄС можуть без обмежень грати за клуби АПЛ, після виходу Британії з Євросоюзу цю опцію втрачати невигідно. Щоб все узаконити і залишити європейських футболістів в колишньому статусі, лізі доведеться домовитися з урядом.

• Ввести ліміт або відмовити Футбольну асоціацію від цієї ідеї. Прем'єр-ліга хоче зняти обмеження на отримання робочих віз для неєвропейських футболістів. ФА підтримає це тільки в тому випадку, якщо АПЛ збільшить обов'язкове число місцевих футболістів в сезонної заявці (зараз до складу можна включати максимум 17 І доморощених гравців). Переговори вже ведуться.

• Сформулювати нові правила роботи агентів. У минулому році агентські виплати досягли 211 млн фунтів (на 37 млн ​​більше, ніж у позаминулому році. Це обурило ФІФА і місцевих чиновників. Тепер АПЛ потрібно зробити так, щоб доходи посередників нікого не дратували.

• Ввести VAR. Всі вже давно зрозуміли, що розраховувати на окомір суддів безглуздо, пора користуватися технологіями. АПЛ болісно довго думає, Діннейдж потрібно зробити вирішальний крок.

• Адаптувати лігу до нового ТВ-світу. Місцевий ринок досяг стелі, традиційні ТВ-права дешевшають. У 2015 році Sky і BT заплатили за трирічний контракт 7,14 млрд доларів, за новим договором одна трансляція стоїть на 16% дешевше (6,33 млрд доларів за два сезони). Люди починає споживати контент новими способами. C 2019 го Amazon буде показувати по 20 матчів в сезон, сервіс DAZN викупив права на Іспанію. Діннейдж потрібно в цьому розібратися і почати нову телевізійну епоху ліги.

• Вирішити проблему фінансування спортивних об'єктів. Від АПЛ вимагають вкладатися в розвиток футболу по всій країні, навіть аматорських турнірів, матчі яких взимку скасовуються через погані газонів. АПЛ вже платить на підтримку інфраструктури та футбольну освіту 100 млн фунтів в сезон. Напевно політики і громадськість зажадають більше.

• Є ще багато інших масштабних завдань: від обмежень на рекламу грального бізнесу (на формі 9 з 20 клубів АПЛ лого букмекерських контор) до безпечного повернення стоячих трибун і захисту гравців, відкинутих академіями, і вивчення небезпеки травм голови в футболі.

фото: premierleague.com ; Gettyimages.ru / Amanda Edwards, Julian Finney; globallookpress.com / Rita Franca, Alberto Pezzali, Panoramic