Новости

Tele2 і «А-Консалтинг» розкрили секрет ідеального співбесіди

Тренінг-програма являє собою короткі вечірні заняття в офісі альтернативного мобільного оператора - легкі для сприйняття, що включають унікальні авторські технології, доступні за ціною. Головне завдання - підтримка підприємництва Тули і області та формування позитивного клімату для його розвитку. Сприяння в даному питанні з боку «А-Консалтинг» полягає в наданні широкого спектру освітніх програм, а Tele2 надає зручну платформу для навчання, пропонує бізнесу доступні і якісні послуги мобільного зв'язку .

мобільного зв'язку

Перше заняття осіннього сезону пройшло 16 вересня 2014 року. На тренінгу «Ідеальне співбесіду» розповіли, як за короткий час оцінити кандидата, які методи допоможуть перевірити якості, зазначені в резюме, і чи варто використовувати в роботі психологічні тести. Щоб дізнатися про це, в офіс Tele2 прибули керівники і фахівці кадрових служб багатьох відомих брендів, таких як група компаній «Автошина», Московський Індустріальний банк, «Академія Слуха», Speak English та ін.

Дмитро Крилов, старший менеджер з корпоративних продажів макрорегіону «Центр» Tele2 Росія:

«Підбір кваліфікованих кадрів - одне з найважливіших напрямків діяльності кожної компанії, значимість якого ні в якому разі не можна применшувати. Альтернативний мобільний оператор Tele2 приділяє даному питанню велику увагу не тільки в роботі з власним персоналом, а й надає в ньому сприяння тульському підприємництву. Спільна програма з «А-Консалтинг» - яскравий приклад того, як можна створювати умови для розвитку професійних навичок у фахівців і керівників, а значить, і бізнесу в цілому ».

Найбільш актуальним і найбільш обговорюваним стало питання особистих якостей кандидата. Першочерговим засобом даної оцінки визнали аналіз резюме, завдяки якому можна оцінити грамотність, вміння користуватися офісними програмами, оригінальність мислення, знання специфіки компанії.

Черговим пунктом, що викликав жваву полеміку, стало питання вивчення соціальних акаунтів. Коротенько про висновки. Унікальний, згенерований користувачем контент безумовно говорить про емоційної зрілості, грамотності і різнобічному розвитку. Закрита сторінка може нести в собі як плюси (розбірливість, вибірковість), так і мінуси (закритість, наявність сумнівної інформації, фактів для приховування). Крім того, в даному випадку співробітник однозначно закриває один з можливих каналів просування компанії.

Далі тренери та учасники звернулися до питання про проведення співбесіди. З'ясувалося, що Псіхотест гарні в разі чіткого розуміння метрик - якостей, які належить виявити. Відмінним варіантом визнали постановку чіткої завдання для виконання (журналісту - написати есе, юристу - перевірити договір).

Крім звичних механік тренери описали кілька нестандартних способів співбесіди. Стресовий інтерв'ю, де, наприклад, на кандидата можуть «випадково» перекинути склянку води, розповість про кандидата багато і відразу, але може спричинити за собою репутаційні ризики. Проективна методика дозволить отримати чесні відповіді, не ставлячи прямих запитань. Наприклад, пряме запитання «Яку зарплату ви хотіли б отримувати?» Можна замінити на загальне питання «Яку зарплату, як ви вважаєте, повинні отримувати фахівці вашого рівня?».

Як вже було сказано, тренінг «Ідеальне співбесіду» став першим заняттям Tele2 і «А-Консалтинг» після літніх канікул. Програму продовжать:

16 жовтня 2014 р «Як знайти підходящого співробітника: фоторобот».

  • Що таке портрет компетенцій, з чого він складається і для чого потрібен?
  • Як скласти портрет компетенцій, щоб він працював на бізнес?
  • Як описати максимально конкретні і, головне, вимірні характеристики співробітника?

13 листопада 2014 р «Чарівне слово« бігом! ».

  • Навіщо керівнику навички переконання, які наслідки їх відсутності?
  • Який алгоритм використовувати для переконання підлеглих?
  • Як працювати з запереченнями підлеглих?

11 грудня 2014 р «Бунт на кораблі. Управління конфліктами ».

  • Складнощі в управлінні. З якими «бунтами на кораблі» зустрічається керівник.
  • Курс на ефективність. Як донести до підлеглих складну ситуацію, надихнути і підтримати їх, досягти мети? Алгоритм розв'язання складної ситуації.
  • Що робити керівнику, якщо підлеглі реагують на його дії не так, як він спрогнозував?

З питань участі у тренінгах Tele2 і «А-Консалтинг» можна звернутися по телефону +7 953 188 555 1, або відправити лист на електронну адресу: [email protected] .