Сергій РЕБРОВ: "Схід справа тонка"

Сергій Ребров. Фото офіційного сайту ФК "Аль-Ахлі"

Екс-наставник «Динамо», який посів з «Аль-Ахлі» друге місце в чемпіонаті Саудівської Аравії, достроково пробився з командою в плей-офф азіатської Ліги чемпіонів, але не став продовжувати контракт через багатомісячних боргів із зарплати, повернувся до Києва і дав ексклюзивне інтерв'ю оглядачеві «СЕ» в Україні »

- Виходить, невиплатислучаются не тільки у нас, але і в благополучнихстранахвроде Саудівської Аравії?

- Борги існують там практично у всіх командах - і досить серйозні. Озвучувати деталі і називати кількість місяців, за які нам заборгували (від трьох до чотирьох, якщо довіряти неофіційною інформацією. - Прим. Д. І.), я зараз не буду. Але ж не секрет, що, якщо команда дійсно хоче боротися за чемпіонство, керівництво клубу має все для цього робити.

На жаль, в нашому випадку, особливо на вирішальній стадії сезону, підтримки не було - і команда, напевно, це відчувала. Проте, хлопці старалися і билися, до останнього туру зберігаючи «Аль-Ахлі» в чемпіонській гонці. На жаль, виконати завдання-максимум нам так і не вдалося.

***

- Чому, буває, не платять в українських клубах, неважко зрозуміти. А чому в аравійських?

- Якийсь місцевої специфіки не існує - всюди ситуація плюс-мінус однакова. Ось вам приклад з мого ігрового досвіду: в Туреччині, де я виступав за «Фенербахче», існують три клуби, які ведуть боротьбу за чемпіонство - крім моєї колишньої команди це «Бешикташ» і «Галатасарай». Удача посміхається лише однієї - і її гравців, тренерів, президента носять на руках.

Але тих же людей в двох інших клубах після невдачі (а невдачею вважається будь-яке місце крім першого) вболівальники і журналісти піддають нищівній критиці, закликаючи команди розформувати. Нерідко наслідком упущеного чемпіонства стає зміна президента. Ось він і чекає до останнього: виграємо - розрахується з усіма боргами, немає - вони стануть проблемою наступника.

У президента, який запрошував мене в «Аль-Ахлі» і з яким було цікаво працювати, існувало бажання розвивати команду, купувати сильних гравців, яким він був готовий платити високі зарплати. З таким ставленням до справи мета виграти чемпіонат не здавалася необгрунтованою. Але в якийсь момент президента прибрали - і все його плани разом з моїми і планами команди пішли прахом.

Ми очікували, що на зміну йому прийде людина, так само націлений на високі результати команди і готовий працювати в цьому напрямку. На жаль, я такого бажання не побачив. Зате неухильно росли борги із зарплати - при відсутності прагнення їх якось погасити.

***

- Ви говорите про відсутність місцевої специфіки, але зміну трьох президентів за сезон, з останнім з яких, наскільки я чув, вам навіть не довелося побачитися, неможливо уявити в будь-якому європейському клубі - і навіть в українському ...

- Мені здається, ви даремно намагаєтеся підходити до чемпіонату Саудівської Аравії з нашими мірками. Так, всередині клубу питання вирішує президент, але над клубами варто федерація. Вона і визначає, хто чим керуватиме, за яку команду повинен грати той чи інший футболіст. Мені, скажімо, було легше домовитися про придбання іноземця, ніж про перехід місцевого гравця.

Комплектація команди виявилася пов'язана з дуже великими проблемами. Зрозуміло, що перед початком сезону мене не влаштовувала ситуація, коли у нашого конкурента в основному складі національної збірної грали сім-вісім чоловік, а у нас - тільки двоє. При цьому одному було 34 роки, а іншому - 31. Хотілося посилитися насамперед місцевими хлопцями, але це, повторюся, виявилося практично неможливо.

- При цьому до моменту вашого приходу існував, якщо не помиляюся, драконівський ліміт на легіонерів. Всього не пам'ятаю, але воротар, здається, мав неодмінно бути місцевим.

- Рік тому на поле могли одночасно перебувати лише три легіонера, потім чотири - але ці обмеження поступово сходили нанівець. Через деякий час ліміт дозволяв вже сімох, а з наступного сезону іноземців зможе бути вже вісім.

Разом з тим скасовують турнір молодіжних команд, що, звичайно ж, відіб'ється в майбутньому на перспективах збірної і національних командах молодших вікових груп. Якщо вісім вакансій в складі заповнять іноземці, на що залишилися місцевим буде дуже складно претендувати.

***

- Повертаючись до виниклих перед командою заборгованостях: ви не намагалися поговорити з керівництвом, підключивши, скажімо, свого друга Шандора Варгу, який багато років жив в Джидді, був зареєстрований там як агент ФІФА і, напевно, непогано орієнтувався в місцевій специфіці?

- Я і без Шандора можу розібратися зі своїми проблемами. Не думаю, що він ближче з моїм президентом, ніж я сам.

- Маємо намір тепер повернути борги в судовому порядку?

- Особисто у мене немає ніяких сумнівів, що все покладене за контрактом клуб виплатить. От якби я не приїхав на останні дві гри, як планував, коли заборгованості досягли значної кількості місяців (так був налаштований, до речі, і ряд провідних гравців), про щось можна було б говорити. Але замість цього «Аль-Ахлі» зробив несподіване для мене і не дуже коректне заяву про звільнення.

Як такого звільнення не було: я попередив, що не приїду, якщо борги не погасять. Але зайвий раз переконався в справедливості крилатої фрази зі старого кінофільму: «Схід справа тонка». А заодно - звернув увагу на те, що наші засоби масової інформації підносять моє повернення як звільнення людини, який не впорався з поставленими завданнями. Чесне слово, в Саудівській Аравії ставлення преси було до мене в багато разів благожелательнее.

Мені незрозуміло, чому у нас не люблять своїх тренерів і так до них відносяться. Суджу не тільки по собі, але і по заслуженим людям, багато зробив для нашого футболу. Є стереотип, що українським фахівцям за кордоном робити нічого. І журналісти це уявлення тільки культивують. Ось прочитає наш тренер заголовок «Ребров став безробітним» - і вирішить: який сенс їхати за кордон, якщо в разі невдалого результату або вимушеної відставки своя ж преса тебе розмаже?

***

- Вашій команді не платили зарплату кілька місяців, але вона давала результат. Наші тренери, переконуючи футболістів грати, не отримуючи грошей, наголошують зазвичай на патріотизм, вірність клубу, командний дух. А як вам вдавалося в такій ситуації надихнути гравців «Аль-Ахлі»?

- Футболісти - недурні люди, вони все і без мене розуміли. Ми боролися за чемпіонство до останнього туру, хлопці відчували силу команди і бачили, що у нас щось виходить. Природно, іноді доводилося просто умовляти гравців, адже в першу чергу вони йшли до мене, а не до президента.

Просив дотерпіти до кінця сезону, не кидати команду на півдорозі - і до мене прислухалися. Тепер хочу подивитися матчі плей-офф азіатської Ліги чемпіонів - чи повернуться провідні легіонери, чи виплатять їм заборгованість за три місяці. Якщо немає - «Аль-Ахлі» доведеться грати без кількох ключових виконавців.

- Ваші розбіжності з улюбленцем місцевої публіки форвардом Омаром Аль-Сома ніяк не були пов'язані з фінансовими негараздами - тільки з його характером?

- Подібні розбіжності були у мене з футболістами і в «Динамо». Але важливо після цього знайти спільну мову, сісти і поговорити віч-на-віч, щоб вирішити проблему. У команді таке інколи трапляється, у кожного гравця свій характер і сприйняття вимог тренера.

Що ж стосується конфлікту з нашим нападаючим, то зовсім не я був його ініціатором. Все навколо бачили, що людина ставила себе вище колективу - а повернувшись після травми, був незадоволений, що в окремих матчах мені доводилося його змінювати.

***

- У «Динамо» у вас був дисциплінарний інструмент для таких гравців: ви могли посадити його на лавку, перевести в дубль, відправити, як прийнято говорити в київській команді, «на стару базу» - тобто в розташування молодіжки. Чи мав тренер таку свободу дій в «Аль-Ахлі»?

- Слід враховувати, що в «Динамо» конкуренція була значно вище, ніж в саудівському клубі, де просто неможливо мати два приблизно рівних виконавця на одну позицію. Так, в Джидді є хороші футболісти, але їх явно менше, ніж в Києві. Те ж скажу вам і про молодих гравців: якщо вони у мене і були, то перебували в першій команді і конкурували, наскільки це можливо, з досвідченими хлопцями.

А коли конкуренція недостатньо висока, ти можеш пред'являти футболістам які завгодно вимоги - вони розуміють, що, як би не ставилися до побажань тренера, все одно вийдуть в черговому матчі на поле. Були гравці, котрі розуміли значимість всіх моїх вимог, але їх, на жаль, виявилося небагато.

- Керівництво «Аль-Ахлі» дозволяло собі втручатися у вашу роботу - або довіряло на всі сто відсотків?

- Ви, напевно, очікуєте від мене посилань на аравійську специфіку, але я відповім вам так, як вже відповідав на один з більш ранніх питань: і в Україні, і там все залежить від людини. Запрошував мене президент давав якісь повноваження, активно вкладав гроші - і, якби залишився до кінця сезону, майже напевно побачив би все ті результати, на які розраховував. Нові ж люди по-іншому ставилися до команди.

***

- Беручи «Аль-Ахлі» минулого літа, ви запевняли мене, що знаєте про всі особливості нової для вас країни - і не чекаєте каверз. Чи часто довелося в результаті стикатися з характерними для Саудівської Аравії сюрпризами - і як виходили з таких ситуацій?

- Найменше звертав увагу на те, що умовно називається місцевим колоритом. Я їхав в Джидду працювати - нехай багато експертів і говорили мені вслід, що Ребров-де погнався за довгим доларом. Це моє життя, і я не збираюся ні перед ким виправдовуватися. Тим більше - перед людьми, які нічого не тямлять в тренерській роботі. Якщо ти колись грав в футбол, це не робить тебе автоматично фахівцем в суміжній професії.

Свою долю я вирішую сам. І, зізнатися, радий, що випала нагода спробувати сили в незнайомій країні і незвичайних умовах. Я отримав ні з чим не порівнянний досвід і придбав друзів, серед яких і футболісти - тепер вони дзвонять мені звідти, цікавляться моїми справами.

А щодо екзотичного вибору місця роботи - все чомусь вважають, що у Реброва була в той момент просто маса пропозицій. Його, мовляв, хотіла вся Європа, тому що він працював в київському «Динамо». Варіант з «Аль-Ахлі» залучив мене як професійний виклик: мені було цікаво, я бачив зацікавленість з боку президента клубу, з яким спершу два години промовив по телефону.

Людина цікавився моїм баченням футболу, тим, як я уявляю собі розвиток його команди. Проект мене зацікавив - і я не шкодую, що став його частиною і попрацював цей сезон з людьми, які залишили в більшості своїй приємне враження.

***

- У Києві після того, як вам порадили рідше виходити на футбольне поле через проблеми з коліном, ви підтримували форму, граючи в теніс. Чи був у вас в Джидді корт по сусідству з будинком і відповідні спаринг-партнери?

- Здоров'я мені, на жаль, дозволяє тепер грати виключно на ґрунтових кортах. Інші покриття коліно не витримає. Там, де ми жили, корти, звичайно, були, але з таких я поповз б, напевно, вже через п'ять хвилин.

- Стежили ви за «Динамо», перебуваючи в Саудівській Аравії, і яке враження на вас справляє сьогоднішня команда?

- Природно, я намагався стежити за нею в міру сил, а ось подобається її гра чи ні - нехай оцінюють вболівальники. Йдучи рік тому, сказав, що розраховую побачити підйом команди: раз неможливо поміняти гравців, необхідно в ситуації, що склалася змінити тренера. І це стане поштовхом для нових емоцій.

Час показав, що рішення було правильним: «Динамо» дає результат, бореться за титул, чемпіонська гонка залишається актуальною до самого кінця. Якщо нікуди не повіту, постараюся побувати на домашніх матчах киян, включаючи зустріч останнього туру з «Шахтарем».

***

- І наскільки реальними бачаться вам динамівські шанси обійти гірників?

- Те, що кияни не програли «Шахтарю» в цьому чемпіонаті, а за чотири тури до фінішу відстають від конкурента всього на три очки, вже говорить багато про що. Бачив останню гру цих суперників: мені дуже сподобався перший тайм, «Динамо» грамотно накривало гірників на своїй половині поля, нічого не дозволивши їм зробити в атаці. Але найголовніше: команда явно знає, за рахунок чого сьогоднішніх лідерів чемпіонату можна перемагати ...

Дмитро ІЛЬЧЕНКО, Спорт-Експрес в Україні